什么叫企业策划，一份完整的商业计划书（如何写企划方案）

什么是企业策划

概念太大了。总的来说，就是运用规划的基本功能，如决策、计划、竞争、预测、管理、创新等。在调查、规划、评估、反馈的过程中，科学地设计和选择一个规划蓝图，改变企业现状。产品策划、广告策划、竞争策划、CI策划、公共关系策划融为一体，形成系统有序的企业策划流程，为企业管理和决策提供依据。塑造企业形象，实施名牌战略，彰显企业精神和经营理念，建立企业标志和行为准则，是企业策划所追求的目标。其最终目的是使企业获得持久的利润。

什么是企业管理策划

企业策划主要是指企业为了提高市场份额，更好地获得更高的利润价值而进行的一系列企业营销策划活动。一个创意新颖的策划方案，可能会给企业带来无穷的利润。企业规划案例是相对于市场规划案例而言的。严格来说，它从属于市场策划案，是对市场策划案的补充。都是从属于企业整体的市场营销思路和模式。只有在这个前提下，市场策划案和企业策划案才是具有整体性和连续性的广告行为。这样才能让受众有一个约定俗成的品牌文化内涵，企业策划案只有遵循整体市场策划案的思路，才能让企业在市场销售上保持稳定。综上所述，企业策划就是根据企业的具体情况，深入调查市场，了解市场需求，为企业的发展做出战略规划，即企业策划。企业策划包括企业形象策划、企业营销策划策划、企业文化策划、企业广告策划、企业管理策划等等。

企业策划的作用是什么？

以下信息转载以供参考。规划在企业中的作用(1)规划统一了企业的经营目标，避免了盲目性。为了实现其经济和社会目标，企业必须将总体经营目标分解为“小”目标，即具体的经营任务。这些“小”目标要相互协调，紧紧围绕最终的总体目标，具有共同的方向性。规划是做好整体规划，实现每一个“小”目标的正确导向的最好方法。根据目标原则规划活动将有助于协调各层次的目标，从而有效避免经营活动中的盲目性。(二)计划活动能够促进企业系统有序地开展生产经营活动。规划就是从零散混乱的活动中梳理出一套合理的运作程序，有效实现企业的经营目标。实施计划的过程实质上是企业的经营管理活动。为了达到计划的目的，企业活动必须遵循计划所设定的工作路线，从而保证企业活动的系统有序运行。(例如)(3)规划有助于有效利用可用的业务资源，最大限度地减少浪费。企业在进行规划时，不仅要考虑规划的目的，还要考虑企业资源的状况。计划的任务是试图用尽可能少的资源带来尽可能多的产出，从而提高经济效益。根据一定的资源情况，精心规划，可以有效提高资源使用效率，避免浪费。不同的资源往往决定采用不同的策略。(4)规划是竞争对手取胜的关键。当代市场竞争是多变的。想要在众多竞争对手中脱颖而出，赢得市场，就必须依靠策划。没有充分的计划，企业将处于极其不利的地位。因此，企业要想在市场竞争中适应环境的变化，就必须在被迫做出调整之前做出积极的规划，这样才能在市场竞争中立于不败之地。(五)成功的规划不仅能带来经济效益，还能带来良好的社会效益。追求利润是企业的主要目标。规划是经济效益的源泉。作为一项社会创造性活动，它不仅能带来经济效益，还能带来社会效益，更有利于树立企业良好的社会形象。(例如)总之，计划对企业来说是一种有效的管理。策划可以有效协调经营目标，避免盲目性，使经营行为系统化、有序化，有助于增强产品的竞争力，提高企业凝聚力。规划的外部功能在于它有利于企业资源的有效利用、社会效益的提高、良好社会形象的树立和有利于企业发展的经济环境的营造。