短视频创业计划书，关于自媒体的创新创业计划书（创新创业计划书模板范文）

创业的融资计划怎么写

无论是哪个行业，无论是网站、APP还是其他任何产品，商业计划书都必须清晰地传达投资人想要的信息：1。你要怎么办？2.你为什么？3.你要怎么办？4.最近怎么样？5.投资人应该投多少钱，投资人应该有多少股权？以上是基础。接下来需要根据读者(也就是“投资人”)的阅读重点和思维逻辑，对内容进行策划、编排、排版和设计。后面会附上一个美妆社区网站的商业计划书的案例作为补充说明。1.简单高效句型基础介绍：我们为什么样的人提供什么样的便利？2.团队介绍团队介绍只介绍团队中最重要的成员。写一写他们的工作经历，能突出他们的能力，和项目有一定的相关性。让投资人知道你的团队有能力做好这件事。如果你的团队背景很优秀，我们建议你也可以在商业计划书的前置位置展示。3.痛点分析痛点是指用户在使用产品的过程中遇到的投诉和不满。可能是用户体验的问题，可能是上下游企业的问题，痛点也可能是用户一直想要却没有得到满足的需求。挖掘痛点，说明问题的严重性。4.当一个问题被一个解决方案提出来的时候，就需要匹配相应的解决方案。但是，在创业环境中，一个问题往往可能有一百个解决方案。一定要说明你的解决方案的合理性，你的产品是什么？有什么作用？怎么解决问题？为什么你认为这个解决方案是最好的？尽可能拆分结构，分门别类，言简意赅，尽量与常规解决方案相关或互补，体现与同行的区别。5.市场规模用各种真实有效的数据告诉投资人，创业项目的市场规模有多大，未来的发展趋势是什么。论证过程中最忌讳的就是冗长冗长。简单说明你计算的依据和基础数据的来源。6.产品介绍其实产品介绍只需要几张简单的图片(产品截图，业务流程图等。)来描述核心功能，不要太多字，只说要点。最好给出网址，让投资者自己体验。7.逐利型投资人不是慈善家，他们的资金最终会通过项目利润退出。所以我们需要告诉投资人我们的核心商业模式和盈利模式，对商业模式的思考也是一个创业者的核心能力之一。我们需要写得清楚明白，才能打消他们的疑虑，才能放心参与你的投资。如果你已经明确了如何用产品盈利，明确说明产品的盈利模式。如果你还没想好怎么盈利，直接告诉投资人你的用户能达到什么规模，能支撑你的盈利模式。8.竞争对手找出项目真正的竞争对手，深入分析，简述其优缺点，然后列出我们自己项目的优势。通过这种比较，投资人可以对创业者产生信任感，相信他们能够在未来激烈的竞争中生存下来。9.竞争优势竞争优势是让你从所有竞争对手中脱颖而出的独特品质，也就是你的护城河。让投资人看到，只有你能做到，别人做不到；如果每个人都能做到，让投资人觉得投你是最好的选择。可以从技术、先发优势、团队、获客等维度进行分析。10.运营数据：当前产品的用户规模和日活跃用户、产品的盈利能力、未来1到3年的运营目标等运营数据。数据是投资人对项目方案和产品进行初步考察和判断的基础。证明你的解决方案是否合理，是否经得起推敲，产品方向是否靠谱。在未来，数据将成为越来越重要的一部分。虽然数据很重要，但是不要捏造数据。编造数据的后果很严重。

BP只是投资的第一步。投资是基于对团队和模型的信心博弈。如果投资人在做调整的过程中发现你有数据造假的嫌疑，就会放弃整个项目的后续。所以，创业者要诚实，不能造假。11.股权结构股权结构是公司稳定的基石，直接影响公司的组织结构。写BP时注意：利益结构要合理，贡献要正相关；股权结构不合理，最好在融资前进行合理调整；说明前几轮融资：投资人、金额、股权转让等。12.融资规划让投资者知道创业者需要多少资金，他们将出售多少股权，以及这些资金的后续安排。13.最后，联系方式。融资负责人姓名、电话、邮箱、公司全称、办公地点(附地图截图)《[女神进化论]美妆护肤社交社区融资计划书模板范文》

什么是创业计划书

一年之计在于春，一日之计在于晨。凡事都要有计划。商业计划是创业的计划。具体来说，应该包括以下信息：1 .做什么项目。如何做这个项目？需要什么资源。达到什么效果。当然，每一项都需要写得更详细，比如我们目前正在做的Tiktok。你为什么想去Tiktok？因为短视频趋势很好，现在国内发展这么好，有很大的商业价值。一个账号可以带货，可以接广告，可以赚钱。为什么不是Tik Tok？因为Tik Tok太成熟了，挤不进去，现在头部账号创作很专业，我没有比他们更强的团队。那为什么Tiktok没事呢？因为Tiktok的用户比Tik Tok多，装机量20亿，但创作者比Tik Tok少，头部账号还少。他们的头部账号创作的内容也很简单，在内容上很容易超越他们。那你怎么办？前期可以在国内边携带短视频边学习创作自己的视频。Tiktok有一个创作者基金，只要视频播出，该基金就会得到支持。不需要等账号做好了，然后就可以自己创作所有的视频或者翻拍国内的内容，这样就可以收广告带货了。这是一个完整的计划，从做什么到怎么做，再到为什么。虽然创业没有计划不一定会失败，但是如果没有计划，就会手忙脚乱。

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创业计划书中的项目介绍怎么写

创业计划书中的项目介绍怎么写导读：一份简历，如果没在5秒钟内引起HR的兴趣，就会被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资，更需要功夫。一个事情5分钟说不清楚，一般来说算不上是好项目。在看项目的时候，投资人最关心的问题之一就是，你的产品、技术或服务能否在较大程度上解决现实生活中的问题，或者，你的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。怎么写好产品介绍？商业计划书本质上就是一本推销手册，好的计划书应该融入销售心理学，要站到读者的心理角度去写，解释清楚“你做的是什么”、“你是怎么做的”以及“你取得了怎样的效果”。1、你做的是什么？一句话概括你要做的事情，解决了什么痛点。把想做的事情，提炼成一句话是一个很大的考验，这个提炼的过程，也是不断取舍产品定位的过程。我们建议你：提炼出的一句话产品介绍直接体现在首页。Bad-example：Nuts新媒体大学——专注学员体验，实现简单高效不推荐的原因：“口号宣言”式产品简介，产品简介过于假大空，不知所云，无法让投资人了解到与项目有关的有效信息。Good-example：NUTS新媒体大学——由**笔记打造的在线新媒体学习教育平台推荐理由：一目了然，切中要害；投资人一看就知道是做新媒体培训的，而且说明了是平台模式。**笔记在新媒体领域有影响力，这样的团队背景会加分。案例：《[幸福宝宝]儿童早教托育平台商业计划书范文模板》2、你是怎么做的？发现需求和痛点后，你拿出了什么解决方案、提供怎样的服务？和竞争对手的做法有什么区别？你的方案有什么优势？只要产品的逻辑思路清晰，这一环节就不难清楚阐释。投资人一般也都“阅项目”无数，点出解决方案的亮点即可。Bad-example：Nuts新媒体大学提供了理论、新媒体技术等各种可以提升新媒体从业者的培训课程。不推荐理由：产品介绍不完整；仅简介产品部分内容，没有体现产品竞争力，很难吸引投资人。Good-example：Nuts新媒体大学，提供半私塾模式并兼顾内容价值、实训的项目型教育产品：新颖的新媒体课程体系：理论（应用传播学）、短视频创作、新媒体技术、新媒体营销四大模块并驾齐驱形式多样化的混合式教学服务：多种形式的知识训练与教学服务双管齐下，包括教学视频、直播辅导、测试、问答、作业批改和项目展示项目制体验：项目制学习体验，提供丰富的自驱型应用场景推荐理由：产品功能和场景清晰；目前市面上针对新媒体从业者培训需求的解决方案以从业者分享为主，无法满足从业者需求。Nuts新媒体大学的教学产品对现有的解决方案是很好的补充，能有效地解决问题。作为一个新媒体培训线上教学产品，核心功能和应用场景都非常清晰，一目了然。