远大张跃，远大空调为何不出名（中国远大集团背景很深）

远大集团张跃的简历？

张越，远大中央空调有限公司董事长兼总裁，男，1958年出生于湖南郴州。1978年在师范学院学习美术，1984年辞职下海。他目前是远大集团的董事长兼总裁。演讲一定要叫“空调”；中国第一个有飞机驾照的企业家。1992年与哥哥在湖南长沙创办远大空调有限公司。到1996年，远大直燃汽轮机技术达到世界领先水平，产销量世界第一。目前已成为全球最大的直燃式空调制造商。2000年，远大集团(加上其在美国的子公司-远大美国)的销售额超过1.7亿美元。

远大集团总裁张跃创业历程

美术专业毕业，却转行工科，直到成功锻造出世界上最大、技术最先进的直燃式中央空调企业；作为企业家，他痴迷蓝天飞行，拿到中国第一张直升机私人驾照，拥有6架(现有3架)私人飞机；他个子不高，却想成为巨人，践行节能减排的战场。他就是张越，远大空调有限公司的总裁.让我们开始吧。他侧身躺着，面对着记者，双脚微微交叉支撑着半坐悬空的小身体。他直起腰，揉了揉眼睛，白天还神采奕奕，此刻却微微有些模糊。此时，已近晚上十点。在他的车上，他和《能源》杂志的记者开始了一段对话。专注‘第一’恐怕连张越自己都没想到，当年那个沉浸在绘画中有所成就的他，最终会变成今天的样子。从一名教师到一名企业家，从一个简单的商业行为到节能减排，张越从一个大的角度改变了他的生活，他的视野也发生了很大的变化。12岁时，一位长者曾告诉他：‘创造是天才，临摹是奴隶。从那时起，做别人没有的事和别人不敢做的事的想法就扎根在张越的心里。20世纪80年代，汹涌澎湃的“出海”浪潮触动了张越的心弦，从此改变了他的人生轨迹。1984年10月，他辞掉三年的教师工作，投入到一场不为人知的奋斗中，开始了一次又一次的折腾：成立广告公司，经营电视机和摩托车，做室内装修……，"一开始做生意的想法很简单，就是不想家里比别人穷"。张越放弃了教学和商业，毫不掩饰他朴素的初衷。1987年的冬天对张越来说特别温暖。他不仅避开了南方寒冷潮湿的冬天，还和弟弟在东北老家度过了一个温暖宜人的冬天，这也让他萌生了在南方制造取暖和送馅饼设备的想法。后来，正是这个想法让张越开始了全新的人生旅程。在东北，即使在农村，循环供暖也非常普遍。在屋外建一个炉子，通过管道把热水送到屋内，热水在暖气片里循环取暖。”张越说，“南方潮湿寒冷，除了几个煤炉，没有其他取暖设施。因此，在南方生产和销售锅炉肯定有市场。经过多次考证，1988年6月5日，张越开始了他的开创性工作。他用做粉刷装修生意积累的3万元，在湖南郴州注册了远大有限公司，开发取暖设备。3万元创办远大，当时觉得挺舒服的。1万元用于产品研发，2万元用于广告推广，公司的基本雏形已经建成。张越用轻松的语气讲述了自己不容易的经历。张越放弃教学和经商时并不头脑发热。他弯着腰谈了深层次的思考和取证。‘锅炉制造是我哥的专业，他的专业是热能工程。’张越神秘地笑了，“我哥哥说锅炉很容易制造，所以我敢做。事情并非一帆风顺，张越也不例外。锅炉大规模生产后，虽然生意红火了一阵子，但很快就发现锅炉存在缺陷：热水送到二楼、三楼时，随着高度的增加，水压增大，水温可升至100多摄氏度，这样一旦锅炉漏水，就可能发生爆炸。发现锅炉的缺陷后，有人主张申请承压锅炉，按承压锅炉贴铭牌就行了。当时申请这样的锅炉并不难，很多乡镇企业都申请了。但是我听说过加压锅炉爆炸的事，我觉得这样做不太舒服。张越说。张越执着而坚毅的性格直接推动了无压热水锅炉的诞生。1989年，世界上第一台浮子式无压热水锅炉“远大”的第一款产品问世。该产品将在锅炉的进口和出口分别安装一个浮球阀和一个止回阀，使锅炉不承受压力

市场需求如此强烈，我们自己做不了，只能租别人的车间生产。通过卖锅炉和转让技术，我在创业的第二年就积累了很多钱。张越说。由此，张越认识到一个问题：如果你想成功，你必须做别人没有的事情。1991年对张越来说又是不寻常的一年。今年，无压热水锅炉参加了巴黎发明博览会，为远大打开了另一扇窗。无压锅炉获得巴黎国际发明博览会银奖。张越说，‘那时候，我们不知道企业应该是什么样子，也从来没有想过别人的企业。我们从不看电视或报纸，只想着自己的事情。这次见面后，我觉得企业可以做大，应该把发明拓展到国际市场。一颗不安的心让张越寻找另一个突破口。冬冷夏热，冬有锅炉，夏有空调——张越的逆向思维将远大推向了巅峰。面对缺电的现状，‘造一台没有电的空调’的想法油然而生。如果说无压锅炉还处于简单的产品开发阶段，那么‘非电空调’的理念将直接把张越带上节能减排的自觉之路。当时空调厂家很多，但都是用电的。听说日本有非电空调，就下定决心要做出来。经过半年的技术研发，非电空调技术终于在远大攻克。1992年，我国第一台直燃型吸收式溴化锂冷水机组(燃料直接供能的非电空调，简称‘直燃机’)研制成功。直燃发动机的成功

，再次验证了张跃的成功秘诀－－做就要做"独一无二"。　　"那时要是懒惰一点，可能会多做几年锅炉。"张跃感慨，"当时比现在勤快。可能是年轻，体力旺盛，精力充沛，再加上内心不安分，想要做更大的事情的缘故。"　　著名经济学家于光远先生曾经评价："远大"早年没有最终成为一个锅炉公司，是"远大"历史上的一件幸事。　　问鼎节能　　"如果现在的全球气候问题没有这么严重，我就可以把自己的飞机开出来了，就不用像现在这样在外边滞留一个晚上，我是不喜欢待在外边的。"张跃的眼里闪烁着神采，"如果建筑节能能够顺利实施，我就可以继续开飞机出行了。"　　不放弃享受生活的张跃，在意识到全球气候变化的严重性之后，就致力于节能减排工作。"其实在做无压锅炉的时候，就已经比较注重节能，消耗大量精力开发节能技术。但是，当时注重节能的动机很简单，就是为了让客户喜欢。"张跃说。　　真正意识到温室气体的严重性，是1996年前后。"恰巧赶上联合国在京都召开《联合国气候变化框架组织》会议，讨论《京都议定书》，这次会议让我意识到了问题的严重性，就开始把自己的精力放在了节能减排上。"张跃说。　　据张跃介绍，非电空调的节能效益是极高的。远大每年卖出的非电空调，每年减排二氧化碳大约新增300万吨，过去十几年的时间，远大减排的二氧化碳大约是9000万吨。　　"过去十几年，远大空调主要是用三种燃料。一种是燃油，当时天然气比较少，后来天然气比较多的时候，就用天然气。之后随着气候的变化，就更多的关注到气候保护，空气污染的等问题，就采用了废热做能源。目前，远大的国外大部分用户都在利用废热空调。"　　不过，张跃认为即便是非电空调再节能，也是在消耗能源。"目前城市二氧化碳很高，北京大约450，广东高达900。事实上，无论是工业行为，还是各种生活消耗行为，所带来的二氧化碳的危害都是很严重的。"如此，节能减排的严重性昭然若示。　　想要解决能耗问题，还要从根上找原因。"如果建筑节能做的比较好，空调是可有可无的。从2008年下半年开始，我就已经把更多的精力放在了建筑隔热上了。"　　在张跃看来，建筑隔热并不复杂。"主要是三道工序。一是墙体采用泡沫保温，二是摈弃铝合金采用塑料窗户，再加上三到四层玻璃，三是做好外遮阳工作。"张跃介绍。　　这个技术含量不高的工作，需要消耗大量的人力。"目前经济不景气的形势下，做这项工作是有巨大效益的。因为这项工作需要大量的人力，而大量的失业人口都是低素质的劳动力，这些人有一个非常好的就业空间，就是建筑节能的改造。"张跃说。　　张跃介绍，我们的研究表明，一位普通素质的民工一年大概可以接受300平方米的建筑节能改造。那么，中国城市的建筑中有大概150亿平方米需要进行建筑节能的改造。150亿平方米能够给未来10年的中国每年增加500万个就业岗位。　　他憧憬，"再有一两年，如果建筑节能技术能够推行的话，我甚至可以自己重新用飞机了，如果没有气候的变化，自己在自己的天空里翱翔是很舒服的。我是不放弃享受的。"　　逆"势"而为　　张跃用他的"特立独行"将既有的"行业潜规则"一一打碎，外人眼中的偶然成功被他演绎成了必然。　　当众多企业挤破"上市独木桥"时，张跃却没有推动远大上市的意愿。当"相互提携"变得心照不宣时，张跃却反其道而行之。当众企业们纠葛于债务纠纷焦头烂额时，远大已有14年没有借贷一分钱。　　对于不推动远大上市，他有着一套自己的理论，"金融危机以后，不再上市的想法就更坚定了。第一，从股市融资而来的资金即便再大，也不会觉得开心，因为那不是自己的成就。第二，如果经营不慎亏欠了股民，又会觉得是自己的罪过。所以，不应上市。"　　对于资本，张跃也纯净到了"洁癖"的地步。"创办企业之初，有段时间是不愉快的。大约七年的时间，远大或多或少都有负债。直到2005年，公司才完全无负债经营。"　　专修美术的张跃，到底还是留有一份艺术家的情怀，他说，自己创办公司要做到像个常人一样不欠钱，心里才会觉得愉快。"其实，很多企业并不需要借贷，而是经营者提出了超越自己能力和当时条件的目标；亦或是看见了新商机，原因可以有很多，但归根结底是价值观的问题。"　　如果说远大的路走的稳，离不开张跃轻财务重研发的经营的理念，"我没有其它特别的爱好，所以每一天的精力都放在了研究新产品上。在技术攻关、产品制造、品质管理以及售后服务各方面，远大都花了大量的资金。产品功能的可靠性和能源效率都需要非常高才具有竞争力，这也是我一年到头在抓的事情。"　　一个公司，领导的精力在哪方面，整个公司也会集中力量在这方面，张跃对此很自豪，"众人的观念中，老板最应该管理的是公司的账目和发展战略。但是，这恰恰是我用的时间最少的方面。我的精力主要放在产品研发上。"张跃说。　　张跃的行事作风，可谓是当前社会的"稀缺"。而稀缺的他，更擅长挖掘稀缺产业。"成功是不能复制的。创办企业，一定要去寻找社会的稀缺，不可跟在别人后边。好的产品和好的服务都是稀缺的。做了别人没有的东西我就成功了。别人也开始做了，我就研究其它出路。"　　敏锐的嗅觉，带领着他一次次聚焦产业的前沿。内心的责任，使他最终定格节能减排。他用实践宣告，一份对社会对环境的责任，能让一个企业走的更远。

远大总裁张跃的资料

年龄：44 出生地：湖南长沙 教育：大专 主要公司：远大空调(www.broad.com) 公司总部：北京 上市情况：无 主要行迟纳旁业：中央空调 财富：19亿 电码橡力紧张让远大生产的非电空调(溴化锂空调)备受欢迎。远大产茄散品成为中国自主发展高科技的标志之一，在中国和欧美同行业中占有率最高。去年远大将总部迁至北京，生产基地还在湖南。张跃在企业经营上极为稳健，近十年来未向银行贷过款。远大集团已经连续8年纳税过亿元，员工1800名。