怎样开超市，刚开始开超市要怎么进货（开一家小超市需要准备什么）

如何开好一个小超市

在疫情的“寒冬”下，很多实体店生意一落千丈，甚至倒闭。而田放经营的芳芳连锁超市，在疫情又蠢又猛之后，整体销售额逆势上涨，日销售额从3000变7000，让周围的实体店老板羡慕不已。田放大学毕业后就开了这家连锁超市，可以说投入了很多心血。从一个局外人，逐渐成长为便利店连锁行业的精英。在管理技巧方面，田放总结了以下要点。一、店面的位置店面的位置是便利店的基本盘。位置不错，人气也挺足。田方刚开始准备开店的时候，他花了一个星期的时间去考察店铺选址。一开始她准备选一个老小区附近的店，后来发现老人多，消费水平也不是很高。虽然她每天都有收入，但每天的收入并不理想。田放考虑到中老年人消费能力弱，附近又有两家便利店，会起到分流的作用。经过一番考虑，田放采取了桥梁，并决定放弃商店。经朋友推荐，田放将店面锁定在一个日均人流量超过1000人的成熟小区，靠近公交车站和路口，小区居民总数超过4000人。和我之前逛过的店相比，这家店的地理优势更加突出。二。社区分销田放强调社区分销的营销模式。她认为商店的营销能力决定了营业额的上限。为此，她走访了一些生意不错的便利店老板。1.在社区店积累会员粉丝积累会员粉丝，更有利于后期营销。为了做好会员服务，田放引进了萧冰尚云的分销系统。平台上店铺的会员成长体系比较完善，积分规则明确，权益服务。2.收取储值卡维护客户田放发现，许多商店会通过办理储值卡和使用储值来增加客户粘性。在对接萧冰云业务系统后，田放也开始了充值现金、送会员卡和积分等营销活动。活动期间，来店充值500元储值卡的用户，回馈两瓶洗衣液。充值800元的储值卡，会回馈大米和洗衣液。小区里很多居民都被这种活动吸引，店里客流不断。3.线上分销裂变萧冰云商可以帮助门店在线上拓展分销团队。用户在这个平台上不需要支付任何占用费。成为这家店的经销商后，用户可以继续发展自己的二级和三级，不同的级别可以赚取不同比例的佣金。其中，上下级佣金奖励都来自于用户的真实消费，经销商赚了钱，店铺商家也迎来了更高的销售额。田放充分利用了当时系统平台的多级代理分销模式。她在系统后台把上级的提成补贴设置的略高，然后层层分级。上级更有动力发展下级，而下级为了获得更多的佣金奖励，会不断挖掘和升级客户，追求更高的商业利益。因此，线上配送形成了良性循环，有效提高了门店的营业利润。4.通过抽奖奖励用户。如果商店想保持活跃，它必须加强与用户和会员的互动。田放开店充值500元，享受抽奖。奖品很诱人，有电饭煲，冰箱等等。通过造势，田放的实体店在短短几天内取得了意想不到的营销效果，成功锁定了周边社区的用户，店铺的销售业绩也在快速增长。各大实体店都想做好门店生意，但并不是所有商家都能找到合适的方法。其实实体店营销有很多方法和策略可以尝试。借助萧冰云商分销系统，有很多营销工具

1.选址要以消费相对集中、竞争相对落后、交通相对便利为前提。门前最好有足够的停车位；

2.商品质量和品牌要过硬，价格要实在差。物品要力求与当地消费相匹配，丰富新鲜；

3.商店应该干净、宽敞、明亮。店面要尽量富有文化品味，在正规经营中给人以独特企业文化的品牌口碑感，设备要相对现代；

4.在尽可能降低费用的情况下，跳出家庭作坊式的管理模式，在运营中提升人性化管理水平。商品摆放要有序、清晰、分层。应该是眼花缭乱，一目了然。分类要明确，冷门货和热门货可以互相带动，不留死角。员工要有书面的规章制度进行管理，宽厚待人，赏罚分明。要定期召开员工表扬奖励会，定期进行专业技术培训和商业道德培训，经常组织员工到老大哥单位参观学习。要时刻掌握竞赛单元各虚拟方的动向。店里要经常保持干净整洁，商品要经常丰富饱满。

5.在店内的经营过程中，从开业典礼到促销活动，都要让人感受到正规、诚信、热情、负责、先进、强大。并且在经营过程中，不断创新服务思路，提高客户对你的依赖，形成习惯；

6.无论是店面装修还是店内布置，都要富有品牌形象。店内商品要有品牌，以支撑整个店铺形象。一线品牌要降低价格，二线品牌要适当提高利润空间，同时要组织质量更好的独家、独家货源，让利润空间大大提高，以降低知名品牌的销售价格和促销力度，你才能获得更有利、更稳定的发展。

7.储备充足的资本，随时准备参加新的竞争对手的战斗。

8.要有长远的战略眼光，随时准备新的竞争对手。在选择店面的时候，最好选择可以扩张的建筑环境，因为现实社会是一个快速发展的社会，无论你在哪里开店，都有可能随时被吃掉。所以，你一定要做好现有的准备，即使失败，也不会太差。因此，即使在最繁荣的商业时刻，我们也应该加强我们的品牌形象和任何人都无法取代的优势。

想开个小超市，但不懂，要怎么操作

开超市，首先是选址很重要，超市需要人烂祥肢流量，所以一定要选择有一定的人流量的地方。同时要根据地点周边的消费水平选择商品，尽量选择大家都有需求的商品。然后，就是一个货源，如果是那种加盟店，则货源的问题有专门的机构帮你解决。如果不是，则货源需要自己买，这方面你可以找熟人问问，或者网上采购，同时，你超市开好后，自然有商品销售员和你联系，比如像啤酒，电子产品，电话充值卡，都有人专门给你推销，你只要做选择即可。超市的商品陈列，很有讲究，陈列的好坏直接影响到你的营收。商品分类要清晰规范，畅销的商品要放在显眼的地方，人眼的黄金高度为1.5米左右，所以在货架分层的时候，商品的摆放也是很有讲究的。然后就是商品的定价，商品定价要和超饥世市周边的竞争对手差不多，不能太高也不能太低。同时，要打造自己的主销商品线，做出自己的特色，比如可以卖些早点，也可以卖盒饭，如果能弄到烟草许可证，卖卖烟草也是创收的一个亮点。超市的进销存管理。尤其是食品和药品类，一定要定期盘点，注意保质期。临近保质期，需要降价甩卖，以防止商品报废的损失。日用百货的商品，尽量选择品牌的，因为没有名气是很难卖出去的。还有一点，就是节假日的促销。超市卖的东西，主要是日常生活品，所以每逢五一、国庆或春节，要有节日的氛围，通过打折或者送礼品来促进消费，也可以办理会员卡，通过会员卡来稳定一批客户。现在是微信时代，可以在微信上留下超市的地址，吸引客户。再有一点，宴蚂超市的店招要大，晚上一定要有灯光，这样能吸引一些散客，增加超市的营收。