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创业失败故事,普通人创业的真实故事(创业失败经历故事)

摘要: 你经历过或听说过哪些创业失败的故事? 大二开始自己创业。我本以为从大良中学毕业后可以成就一番事业,...

你经历过或听说过哪些创业失败的故事?

大二开始自己创业。我本以为从大良中学毕业后可以成就一番事业,但孙云在大学毕业一年后以失败告终。第一,合伙人模式真的很容易搞砸。大二的时候在学校接了校外业务,也找了很多同学帮忙兼职跑业务。当时每个月赚提成,同学之间的差价能达到1w美金左右,对于一个大二的学生来说已经不错了。大三以后,我的生意越做越大,人也多了,也就给了我自己创业的信心。大学毕业的时候,因为我和另外两个朋友关系不错,他们也想入股我的公司,我就同意了。前期他们一直听从我的命令,我们公司处于盈利状态,但慢慢的他们开始发表意见,我们在很多重要问题上产生分歧。正是因为我们三个人的勾心斗角,我们公司才最终失败。第二,项目选择错误。大学毕业的时候,我们在学校旁边投资了一个驾校。每年招生人数相对稳定,利润非常可观。富起来后,我们开始寻找其他项目。我们看到了一家著名的餐馆,所以我们在学校旁边开了另一家餐馆。没想到这家餐厅前期投入很大,导致我们资金周转不灵。这家餐厅开业后并没有盈利,反而让我们损失惨重,最终导致我们的资金链被彻底锻炼,我们所有的创业项目都以失败告终。这一年,不仅我的创业项目失败了,我们三个朋友也都各奔东西了。最后他们两个把责任都归结到我身上,我也把他们当初投入的钱都给了他们。从此我不会再和他有任何瓜葛,所以创业的时候一定不要和别人合伙。

你经历过或听说过哪些创业失败的故事?

大家讲一下你知道的创业失败的故事有哪些?

身边的人都是做服装生意的,开了一家很大的服装店,但是她卖的衣服都比普通摊贩的贵,而且还不能砍价。久而久之,没有人愿意去派正的店买衣服,最终只能倒闭。

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大学生创业成功与失败案例

大学生往往抱着对美好未来的渴望,投身创业,但现实的洪流往往无情地碾压他们。据统计,90%的新创企业会在五年内死亡。幸存下来的10%企业中,还有90%将在第二个五年内结束生命。换句话说,99%左右的新创企业活不过十年,尤其是大学生创业的企业。因为我们学校总是把学生培养成善于工作的员工,而不是善于创造工作机会和创业的企业家。事实上,目前在中国,很少有大学学历的老板。下面这个创业故事说明了大学生创业失败的原因:Xi理工大学2007届毕业生黄啸参加了陕西省政府举办的落实创业政策座谈会。在会上,他提出了建立一个大学生求职网站的想法,得到了陈宝根市长的赞赏和支持。在市长的鼓励下,这个充满创业激情的年轻人很快完善了期待已久的商业计划书,搭建起了未来网站的基本框架。但一个无法回避的问题是,由于我不会写电脑程序,网站的建立必须由专业的技术人员来完成。这个关键技术人物在哪里?在寻找了几个月没有结果之后,黄啸不得不暂时收起他的创业梦想,先找一份工作,为别人打工。“对创业条件分析不足是我最大的败笔。”黄这样总结自己失败的开局。在大学的最后一个学期,黄啸迎来了一场又一场的招聘会,一次又一次的失望。“我们不断地奔波于各种招聘会,却很难在海量的招聘信息中找到合适的企业。”在与企业的接触中,黄啸了解到企业也有类似的烦恼。由于对学生服务板块不了解,公司只是通过招聘会或者简单的面试就签订了聘用协议,但后来发现招聘的员工并不适合这份工作,浪费了大量的人力物力。于是,他萌发了这样一个想法3354——建立一个与众不同的求职网站。(创业项目很好!找到了切入点。黄啸表示,在网站中,他将为企业和大学生搭建一个长期稳定的联系平台。只要大学生和企业注册,双方就可以通过这个平台互相认识。企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现,决定毕业后是否录用。在接下来的几个月里,黄啸开始了广泛的市场调查。他走访了20多家企业,和人力资源管理部门的负责人沟通了这个想法。网站特色服务内容得到了70%的人的肯定。“我会用两到三年的时间对外推广网站,吸引大学生和企业登录,向企业收取一部分会员费。三年后点击量增长到一定程度,广告会成为网站盈利的另一个渠道。未来在继续完善网站服务内容的基础上,还会推出一系列关联产品,相信会有更大的发展前景。”事实上,黄啸已经定义了网站的盈利模式。至于网站的长期规划,黄啸说他已经做了相应的规划。尽管她已经制定了自己的商业计划,建立了盈利模式,进行了市场调查,并获得了父母和兄弟的资金支持,但黄啸忽略了创业最关键的因素之一,————建立有效的团队。(由于缺乏社会经验,难免考虑不周,有时会忽略最重要的东西。“一开始,我以为这不是问题。知道程序的人那么多,肯定能吸引这么一个老空谈家。”直到制定商业计划的后期,黄啸才向身边的朋友发布信息。结果他只找了一个做网站的高中朋友。“人太少了。编制这个网站至少需要两年时间。”

小黄说,目前高校内具备这方面技术的人太少,而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业,好比没有左膀右臂,小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。   “合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素,缺一不可,之前我却没有认识到这一点。”小黄感到有些后悔。他说,如果当初有人能给他指导和提醒,或许就不会出现这样的错误,“学校应该开设创业指导选修课,给有创业想法的大学生一定的指引。”   目前,小黄暂时放下了自己的创业计划,开始忙于找工作。“等有了几年工作经验,我还会继续完成创业梦想。这几年,我会构建自己的生活圈,寻找创业的最佳团队。”  小本创业第一步网点评:  创业前对自己要有一个清醒的定位,这个定位不仅仅是对自己能力的定位,对创业成功与失败都要有一个清醒的定位。   在做一件事时,我们首先看的是合不合法,然后考虑的是经济上行不行,最后是这个团队能不能承接,这是一个步聚。但由于我们太急于把这个事情做成,或说前两个因素太好了,就忽略了最后团队的问题。而最后恰恰是这个因素使项目功亏一篑。   所以对合作伙伴的性格特性及能力一定要有清楚的熟悉,这对于团队的核心人物来说至关重要,让合适的人坐上合适的位置。

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