80后的创业故事，最新的真实创业故事（80后创业成功的人）

80后创业成功故事

我给你推荐一个成功的案例。遂宁杨诚诚，一个80后农民企业家，是一个28岁的集团总裁。他绝对是一个传奇的年轻企业家。1984年出生于遂宁一个普通农民家庭。1998年，从农村到城市，因为对武术的迷恋，在城市学习散打和拳击，并因其不屈不挠的精神受到教练的赞赏。2008年奥运会成为四川拳击队后备队员和拳击种子选手。2000年，他因伤离开拳击队，靠着700块钱开始了他的第一次创业，当了一个街头小贩。最终因为社会阅历浅，结束了第一次创业。2004年，积累了经验的他借钱成立了自己的第一家公司。这个所谓的公司只有四个门面，经营食品。但就是这样一个小公司，一年之内为他创造了400万元的利润。2007年，一个偶然的机会，杨诚诚进入了房地产行业。正是从这个时候起，杨诚诚走上了改造的道路。涉及的行业包括食品、金融、房地产开发、商场、旅游等十一个地区，年产值近10亿元。2011年，我为感谢社会，捐资1000万设立“杨诚诚80后农民工创业公益基金”，支持同龄人创业，受到社会广泛关注。

玩泥巴也能玩出人生巅峰！80后农村小伙用泥巴实现了怎样的创业故事？

我发现现在的人越来越热衷于致富。大家都在忙，有的人忙着工作，有的人忙着创业。其实很多事情只要敢想敢做，都是可以做到的。人应该做的是改变自己，而不是安于现状。创业有很多方法，成功也有很多方法。最近，一个80后的年轻人出名了。这个出生于80年代的农村男孩被网友们称为泥哥，他会用泥做很多东西。事实上，他的这项传统工艺也是国家非物质文化遗产之一。其实只要做得足够好，工匠的这些好东西还是很有市场的。把泥巴做成各种反派来演绎电视剧中的经典片段，用这种方式拍摄短视频，可以吸引很多粉丝，而这个农村男孩不仅靠做手工出名，还让当地的手工艺人通过这种方式找到了新的市场，让村民也跟着一起致富。我的传统手艺泥咕咕，让更多的年轻人产生了兴趣，不仅是买，还有学。80后的农村男孩，在成就自己的同时帮助别人，是最幸福的事。其实现在那些老牌艺人的日常生活真的很艰难。他们有所有的技能，但他们远在巷子里。现在是网络时代，任何事情都可以在网络上引起爆炸。只要把这种传统手工艺发布到网上，就会有很多人喜欢。它只限于本地市场。其实买的人不多，手艺人的生活也成了大问题。如果能帮他们解决这个问题，那么工匠们的日子也很好过。

80后创业经历和感悟范文

王栋，草根创业的故事。2013年11月初，北京，秋老虎依旧不减。此时刚从百度离职的龚，在投资人的帮助下飞到上海，与找钢网创始人王栋进行了第一次会面。“钢铁？我不知道。这是一个很长的跨度。王东和找钢？我知道的很少。他是个什么样的人？”在飞行途中，龚心里充满了这样的疑问。出发前，龚只知道只用了不到40分钟就做出了投资钢网的决定。徐认为B2B电子商务将是未来风险投资的热点。因此，龚与的许多政府官员都有过接触。她发现相关政府官员对B2B电子商务的发展趋势与许小平的看法非常接近。这就是宫对寻找钢丝网感兴趣的出发点。王东的办公室很大，至少有30平米。室内有一个大鱼缸，王养了几只鹦鹉。龚打开门看到了茶几。茶几装修精致，风格符合钢贸商的定位。在龚的印象里，一身休闲t恤、休闲裤、凉鞋的王冬，白白的，简单而肥胖。龚《创业家》告诉记者，她研究过五官，觉得他鼻子不错。在脸型中，鼻子的地位最高，代表一个人的财富。王东希望龚能加入这个团队，负责寻找钢网市场。“如果我没记错的话，R & amp当时公司的d部门。除了R & ampd、财务、HR、PR、市场等部门。他自己就是个公关。”龚笑着说道。王栋虽然理工科出身(王先后毕业于四川大学、华中科技大学，获华中科技大学软件工程硕士)，但文字功底过硬。王的文章散见于《光明日报》等媒体，文笔豪放，互联网化，常有一些类似“碉堡”的网络热词。光靠PR显然是不够的。随着钢网业务规模越来越大，尤其是平台日交易量已经超过4万吨，公司急需成立PR部门。聊了大约两个小时后，龚回到了北京。她一下飞机，就收到了王东本人的offer。“我们都是1976年出生，王冬天秤座，我水瓶座，都是风星座，很般配；找到钢铁就有希望，前面一片荒地，以后有一点发展。”龚对说：欣然加入。龚入职找钢筋网的时候，王冬已经基本熬过了创业以来最低迷的时期。现在模式运行了，订单量就上去了。这个成绩已经超出了王东的预期。其实2012年，王东拿到1000万投资钢铁生意的时候，他也不知道自己是对是错。第一，他搭建了一个交易平台，但是环节非常复杂，比如比价，砍价，

寻价、锁货等中间环节多达13个，而且每一环节还能细分。　　围绕这一平台，买家为能找到合适货源，动辄要打10多个电话，来回比价、寻价，而最后锁货流程更为复杂。平台上线第一天，即2012年5月3日，交易量仅177吨。　　彼时，客户常抱怨称，委托你们找货，还不如自己找，你找的又贵、效率又低。这些话深深刺痛了王东。他压力很大，害怕走错方向。　　王东消解郁闷的方式是，打游戏、下围棋、睡觉。据称他倒头仅两三分钟就能睡着。王东是电子竞技高手。曾经的WCG(World Cyber Games，即世界电子竞技大赛)总决赛冠军李晓峰是他的好兄弟。上世纪90年代，王东也玩星际争霸，曾经在上海组过一个队，最好成绩是全国亚军。　　创业初期，每遇压力，王东就去玩DOTA，司职辅助，包鸡包眼。后王东多次建议宫颖欣等人称，应该多让孩子玩游戏，因为这有助于孩子策略观的养成。　　乘势业务扩张　　乘势业务扩张很快迎来了转机。　　2012年6月，找钢网日交易量已突破1000吨。他不断地优化每个环节，甚至替代某个环节，直到精简为3个——提交需求、提交订单、付款。　　1000吨这一数字，让王东吃了定心丸。此后，即便外界再有质疑，哪怕质疑来自从业10余年的资深人士，他也已不再为之所动。在他看来，这一方向基本正确。　　接下来便是数字的飞速飙升：8月6日，找钢网日交易额突破1000万元;9月25日，日交易量突破7000吨，当月交易额破3.5亿元;12月17日，日交易量12684.332吨。业务模式也从单一撮合开始向直营扩展。　　2013年2、3月份，随着找钢网体量的日趋庞大，一些小钢厂开始绕过代理商，直接联系王东。最先找上门来的两家，一为江苏华伟，一为徐州金虹。江苏华伟是一个三线钢厂，后其上海代理商破产，为能继续在上海铺货，该公司看中了找钢网。　　王东借此将业务模式成功扩至自营。当然，在此过程中，钢厂收益更大。以江苏华伟为例，2013年初，它在上海的月交易量约为4000-5000吨，三线厂商价格，后交易量稳定在约12000吨，二线厂商价格。　　在撮合流量的带动下，自营业务增长很快。2013年3月12日，找钢网日交易额已达3300万元。　　自营业务达到一定规模后，2013年下半年，找钢网推出了开放平台pop。自营大代理商陆续进来。2013年，找钢网自营、开放两项业务共实现交易额27亿元，占比各为50%左右。　　至此，找钢网主营业务已扩充为三块：撮合、自营和开放平台。撮合相当于淘宝，自营相当于京东，而开放平台学的是天猫。　　一路走来，找钢网的宣传口号也已多次变化。最早时，口号的大意为“帮您找华东最便宜的钢材”，然后是“帮您找最便宜的钢材”，现在成了“钢铁全产业链电商”。宫颖欣提供的一张公司员工早期名片显示的则是，“华东最大的钢材现货网络分销中心”。　　口号变化的背后是找钢网业务范围的快速扩大。2012年，找钢网业务仅限于上海。2013年，业务已覆盖华东大部，南京、杭州、宁波、无锡等地分公司先后建立。　　战略再纵深　　王东的找钢网战略布局远不止于此。　　2014年初，王东提出了三大战略：全国化、在线化、一体化。　　先是一体化。钢铁本地属性很强，销售半径在500公里内比较划算，超过后运输成本就会高，比如柳钢、酒钢都是区域性强的钢厂。　　找钢网的全国化是从2014年开始的。找钢网先是在沿江、沿海布局分公司，然后逐步将其扩展至全国。华南、华东是找钢网大本营。到2015年初，找钢网分公司已近20个。　　分公司的职能是做交易。每个地区货种不同，价格有差异。分公司了解当地情况后，与当地钢厂、钢贸商合作，在当地进行方圆500公里的交易。　　在线化即在线商城。这就像在淘宝上买东西，无需人工干预，网上下单、网上结算。目前此模式订单在总业务量中的占比为70%-80%。　　在线化对系统提出了高要求。2013年，王东开始重视交易系统的打造。为此，找钢网引入大量技术人员，开发交易系统。目前找钢网已有技术人员300多位，产品经理几十位，每1-2天完成一个插件。　　关于一体化战略的推出，宫颖欣记得，当时公司约七位核心成员在一个封闭的会议室里专门开过会。此七人，包括三位创始人，宫颖欣，一位秘书，几位交易中心负责人。当天王东很激动，声音不高，但语速很快。会上，他展示了几张图，称要组建物流、金融事业部，延伸已有的仓储、加工服务，目标即打造找钢网为全产业链电商。　　作为钢材交易的一方，买家偶有缺钱时刻，周转到位一般在7天以内，而且可能只缺10几万元。这时，银行不借，因为数额太小，担保公司也不借，因为要借至少得借1个月。2014年4月初，找钢网与京东合作，试水金融服务。找钢网提供的这种智能金融服务确有很大需求，用户黏度借此已获大幅提升。　　2014年9月，王东开始做仓库、加工、物流。传统仓库满足不了电商高智能化需求，王东就自己租仓库，自己设计管理软件。钢铁是个很特殊的行业，买家要交出库费，所以周转率越高，挣的钱越多。加工环节的毛利率也很高，可达50%-60%。服务挺简单，比如拉直、开平、剪切等。设备简易，王东就自己干。　　因客户有用车需求，找钢网特设物流事业部。鉴于绝大多数客户没有车，需在社会上找大货车，找钢网模仿易道用车、滴滴打车等，开发了一个找车平台。　　现在，找钢网已着手“煤钢联动”。钢厂普遍很穷，很多还不起煤炭供应商的原料成本。后者拉着找钢网与钢厂签了个三方协议：煤炭供应商给钢厂供原料，钢厂生产钢材给王东，王东卖掉后把钱再给钢厂，钢厂再还钱给煤炭供应商。　　2015年，在钢材之外，王东已开始尝试铝材业务。　　目前找钢网业务量已高居业界首位，日交易额已达60000吨，远超第二名，第三名几可忽略不计。2015年，王东的营收目标是，直营1500万吨，约400亿元，撮合交易3500万吨，约900亿元。