万王健林出什么事了 ，万达董事长病逝（万达2020年资产）

王健林“被去世”的背后，到底发生了什么？

2021年11月14日晚21点21分，今日头条用户@京京京京京京京京京宣布万达集团董事长王健林于2021年11月14日下午4点54分在北京逝世，享年67岁。因为有著名企业家参与，几句话引起的轰动可想而知。对于王健林去世的传闻，万达回应媒体称是谣言，已经报警。2021年11月15日下午13时，今日头条官方账号管理员@ HeadlineNo。宣布，因内容为虚假信息，影响恶劣，根据《今日头条社区规范》，平台已永久封禁@ 于于于于于于于于201如果情节严重，就犯了诽谤罪。根据2013年9月13日发布的《最高人民法院、最高人民检察院关于办理利用信息网络实施诽谤等刑事案件适用法律若干问题的解释》第二条第一项的规定，利用信息网络诽谤他人的。“同一诽谤信息实际被点击、查看或者转发五千次以上的”，应当认定为刑法第二百四十六条第一款规定的“情节严重”，可以构成诽谤罪。北京市龙硕律师事务所律师李良告诉胡嗅：“浏览5000次以上，转发500次以上，情节严重的，应处以相应刑罚对应的3年以下有期徒刑。“网民在网上传播谣言大约需要承担三个层次的责任，民事、行政和刑事。民事方面相对最轻，比如被平台封禁，其他包括消除影响、赔礼道歉、赔偿损失等。这是民事方面。行政级别，也就是比较严重的会被治安拘留，拘留10天以下，罚款500元以下。这个水平。无论主观恶意还是无意，造谣者都应该受到应有的惩罚。不知道旺达报警后，警方有没有立案？真是造谣的嘴，造谣的腿。除了谣言，还有一个明显的势头值得警惕。在过去的时期，曾经炙手可热的企业家往往被贴上“资本家”和“万恶资本家”的标签，带有明显的贬低色彩。曾经活跃的企业家现在沉默了。如果任由这种势头蔓延，不仅可能伤害企业家，也可能伤害民营经济的活力，从而影响整个宏观经济。北京大学国家发展研究院创始教授、特聘教授张在今年9月发表的主题演讲《对企业家的偏见和敌视》中对此现象做了精彩的解释。他说，“人们对商业活动的厌恶以及对企业家(商人)的偏见和敌视，在今天被称为‘对财富的厌恶’，这其实是一种普遍现象。从古代到现代，从东方到西方，从宗教到世俗，无一例外。”“在市场经济下，任何人都有选择成为企业家的权利。做企业家没有制度上的障碍，但成功的企业家毕竟是少数，大概在1%左右，而优秀的企业家只会占人口的千分之一甚至十分之一。在谈到为什么企业家会成为敌对甚至辱骂的对象时，教授张进一步分析说，“因此，企业家是社会问题最合适的‘替罪羊’。骂企业家，说他们‘贪婪’或者‘有钱没心没肺’。就算得不到多数人的掌声，至少不会得罪多数人。“在9月6日的2021中国国际数字经济博览会开幕式上，刘鹤强调，要大力支持民营经济发展，使其在稳增长、保就业、调结构、促创新方面发挥更大作用。民营经济贡献了50%以上的税收、60%的GDP、70%的技术创新、80%的城镇就业和90%的市场主体。必须坚持社会主义市场经济的改革方向，推进高水平对外开放，坚持社会主义初级阶段的基本经济制度，坚持“两个坚定不移”，坚决保护产权和知识产权。支持民营经济发展的方针政策没有变，现在没有变，将来也不会变。此外，在“共同富裕”的新目标上，民营企业和民营企业家也将发挥更重要的作用。目前，已知阿里巴巴和腾讯已相继宣布将投资1000亿元人民币帮助人民

作为民营企业的领导者，民营企业家和企业家精神也应该得到尊重和保护。人类的进步依赖于企业家精神。张教授说人的进步靠的是企业家精神，也就是每个人的积极性和创造性。要想有效发挥企业家精神，必须克制和化解人的嫉妒心理，不能让嫉妒变成嫉妒。不发达国家之所以不发达，与人们的嫉妒心没有得到有效抑制有关。如果一个人做的蛋糕被所有人分享，那么就没有人想做蛋糕了。他说，“如果一个人是企业家，他成功了就会被所有人羡慕，所有人都能分享他的财富，失败了所有人都会幸灾乐祸，有多少人会愿意做企业家？”对企业家的恶意可以平息了。

王健林房企海外千亿投资归零，事情的原委是什么？

在历史上的富豪中，王健林是最有个性的企业家之一。他胆子大，性格坚韧，不喜欢低调。他财大气粗的定个小目标，然后一口气完成八千遍。他出生在四川，当过林业工人，参军，退伍，后来去了北方沿海开放城市大连。1989年，王健林辞去大连市西岗区办事处副主任职务，下海经商。他接手了一家房地产开发企业三三五四，后来成长为万达集团。在接下来的28年里，在野心的驱使下，王健林凭借对财富的冒险追求和对政治分野的把握，迅速成为中国新锐首富。做生意最讲究的一个性格特征就是敢作敢为，王健林是最懂道理的人。从1988年大连万达集团股份有限公司成立至今，商业、文化、地产、金融四大产业一个都没少。直到2017年上半年，全球有200多家万达广场，十几个万达城，80家五星级酒店，1300家影院，两家美国电影公司，一家英国游艇公司，上千幅名画。而且万达在北美、欧洲、中国的票房都是世界前三电影市场第一。他的资产达到7961亿元，王健林达到巅峰。鼎盛时期过后

万达迎来了最艰难的时刻。2017年6月份，银监会约谈，银行授信收紧，股债双杀，变卖财物归还债款，海外投资受挫，在万达集团遭受一系列变故。万达一瞬间陷入资金困境。2016年，传闻称万达负债超过4000亿。到了2017年，这样的消息愈演愈烈，甚至有人称万达的当家人王健林，从首富变成了“首负”。从高处跌落的王健林显示出了惊人的气魄，这是很多企业家难以做到的。就像炒股一样，很多人都不愿意止损，因为他们相信价值一定会涨回来，所以很多人宁愿一直持有也不止损。止损讲究的是魄力，是一股狠劲，壮士断臂的道理大家都知道，但是很少有人做得出来。在中国商业史上，很少有人能像万达一样有魄力地出售业务，如果贾跃亭能学习去年王健林的做法，那也不至于如今不敢回国了。万达止损的方式就是大量抛售资产，并且都是大手笔。用孙宏斌的话来讲，王健林“壮士断腕”——把13个万达城、70多家酒店打包甩给了孙宏斌和李思廉，把一堆万达广场甩给了朱孟依，把长白山度假区甩给了孙喜双。卖掉6000万平米的土地储备后，万达的土地储备只有1000多万平米了。这点土地储备还不如一些激进的福建小房企，如正荣、禹洲。然后万达又把位于澳大利亚悉尼和黄金海岸的两个项目卖掉，美国洛杉矶的一块地也卖了出去。如今万达的海外资产只剩下美国芝加哥的一个项目，而且境外地产的工作人员已经不到10人。卖掉大量资产的王健林终于是“无债一身轻”（负债4205亿元，减债二分之一，超过2000亿）。不过王健林却处于非议之中，外号也从首富变成了“首负”。就在万达陷入危机的时候，一篇文章彻底惹怒了王健林——《王健林的滑铁卢》。这篇文章解析了其经济现象背面的深入政治本源，文中写到：到2020年，万达财物到达2000亿美元，市值到达2000亿美元，收入1000亿美元，净利润到达100亿美元。那时把万达做成真正的世界一流跨国企业，他也将年届古稀，大约也到了荣耀的退休时刻。所以在职业生涯最终阶段的老王，一向在强调速度，万达有必要再快一点，有必要要快。那时他离自己的终极目标，也只要0.01公分的间隔。但一切到了6月份戛然而止。我国银监会俄然把矛头指向万达——排查授信危险，6个境外项目融资遭严厉管控。文章中说到二十八年专心空手道的首富，现金流明显断了。空手道挣钱，一向都是来得快，去的更快。看天吃饭的我国房地产业，太简单遇到黑天鹅或许灰犀牛什么的。媒体的力量很可怕！不少网友纷繁加入评论大军，当然，互联网上从来不缺少好事者，如很多好事者并未真正评论文章是否有现实根据，而是当即做出一个判别：王健林以及他的万达真的要出事了。万达当即对这篇《王健林的滑铁卢》一文进行了回应，万达义正言辞的声明文章对万达集团和王健林自己进行歹意诋毁和中伤，多处严峻违反现实。该声明共有8条回应，首要否定万达“现金流断了”的说法。称万达目前账面现金超越2000亿元，2017年收入超越2000亿元，企业运营一切正常，全球没有任何债款违约。也有网友说王健林就不应该接受鲁豫采访，现在就不会这么窘迫。近来任正非也批评了王健林动不动就先赚他一个亿，带坏了社会风气，王健林最近可谓是四面受敌。现实上，关于王健林出事的风闻早已不是什么新闻，近半年来，隔山差五就有媒体“归纳”一篇文章出来，来奉告网民，王健林最近可能又要出事啦！而其实，很多企业家在遭遇危机时，都应对不当，最终深陷泥淖不能自拔，轻则企业破产，重则锒铛入狱。而很少有企业家能在企业遇到危机时，从容自救。王健林带领万达集团为中国企业家上演了一幕教科书式的危机应对案例。

王健林之前耗资400亿，设计青花瓷万达，如今怎么样了？

说到王思聪，不得不说他的父亲王健林。对这个儿子，没有过多限制，让他自由发展，可见王健林的胸襟。体现他胸襟的，其中一个是在江西设计的青花瓷万达，这个万达城花费了400亿。这个设计不错，但效果不好，最终卖给了孙宏斌。一、出售青花瓷万达，是为了止损万达茂的出售，是不得已而为之的。王健林花了400亿建的万达茂，打包出售给孙宏斌，至于价格，应该是商业秘密，我们不得而知。对于王健林而言，出售万达茂是万达转型的一个缩影。他为了剥离不良资产，出售了很多万达城，转型的目标，实现了。而那个承载着文化底蕴的万达茂，被孙宏斌收入囊中。孙宏斌也回应了收购万达项目的原因：他看重了万达文旅、酒店项目的住宅部分。他的融创需要多元发展，而万达给予了融创很大优惠，让孙宏斌拿下了万达的这些项目，这也是双赢。万达剥离了地产项目，而融创的发展，需要这些。两个人的发展思路不同，各取所需：融创的发展，还是不错的，营收增长率挺高，万达也扭亏为盈了。王健林的断腕求生已经取得成效了，不过，他的身体好像出现了问题，他比之前瘦多了。不管怎样，万达转型，成功了。万达茂虽然不再属于万达，但万达的发展，还是蛮好的，这也是王健林希望的。王健林更希望看到的，是儿子王思聪回到万达上班，这个愿望，老爷子可能要落空了。王思聪并没有回去的意思，他虽然是万达的董事，也没有意向要接王健林的班。王健林的事业，还是要老爷子自己打拼下去了。万达茂，已经改名了。这个承载着王健林一个美好愿望的地方，成为融创的资产了。不知道王健林是不是心中有酸楚。二、设计的青花瓷，耗资巨大，王健林颇为用心万达集团的实力雄厚，王健林的眼光独特，他将万达集团一点点带起来，就是证明。他在江西南昌九龙湖区，拿了一块地，请了专门的设计师，来设计这个万达城。这个万达城与其他万达的建筑不同，采用的是青花瓷的造型和色彩，让人赏心悦目的同时，感受万达的美景和实力。万达的影视休闲产业，在王健林的主导下，发展得不错。建立青花瓷万达，是提升万达的品味。喜欢历史的人知道，元青花的历史和厚重的文化底蕴。就算不知道的人，也听过周杰伦的《青花瓷》，通过歌词，也知道青花瓷的历史和文化。为了打造这个青花瓷万达，请了专门的设计师来设计。这个万达城，由26栋“青花瓷碗”建筑组成，青花瓷装饰纹样不同，这些是陶瓷艺术家亲自参与的。王健林对这个建筑的重视，可见一斑。每个建筑的寓意不同，但都是吉祥如意的意思。不仅如此，还在建筑的外面，覆盖了不一样的陶瓷板，增加了建筑的陶瓷质感。这个建筑群，可谓是全球最大的青花瓷建筑群。王健林打造的万达青花瓷建筑，历时不短，王健林还给这个建筑群起名字为万达茂，寓意是万达会继续广茂（袤）地发展。远远看去，万达瓷器城的样式，真的好看。那感觉，有在瓶底书汉隶仿前朝的飘逸，还有色白花青的锦鲤跃然于碗底。王健林打造的这个万达城，承载着他的希冀，也希望这个万达城会更好，没想到，愿望与现实差距还是蛮大的。他觉得大家应该喜欢这样有文化的建筑，但大家很不给面子，主要是远景和近景有很大的差距。三、外观虽美，但客流量下滑，影响了业绩万达这个青花瓷的建筑群，远远望去，真的很美：一个个碗碟放在那里，要是家宴的话，都不敢用这些碗碟。可能王健林看的时候，是乘坐直升飞机看的，觉得很好看，也蛮有品味的。但是，很多顾客走进这个万达茂，觉得太不舒服了。青花瓷的远景和近景有很大不同：远景看着很美，近景则是线条太多，线条多，就会杂乱，显得不那么美。不仅如此，这种陶瓷板的反射光，很强。可能王健林只是看到了美观，忘记了其他。在江西南昌的夏天，很多人就会感受到不一样的热。对于休闲娱乐的人而言，这是难以忍受的。万达茂主打的是休闲娱乐，让沉浸其中的人，享受美好时光，而不是感受炎炎夏日。观众体验差了，自然会吐槽。吐槽的一个点是万达茂的“碗碟”布局不合理，碗碟的近景线条多，强迫症患者不能接受。还有人吐槽这个万达茂是“四不像”：既不像瓷器，又不像休闲场所；既不像文化产品，又不像万达一条龙服务。吐槽的另外一个重点是万达茂的碗碟摆放杂乱无章，有网友用毫无章法来形容：有的碗是倒扣着的，有的碗是竖着的。这种毫无章法的感觉，让人无法理解。还有网友说，万达茂的定位是休闲娱乐，而不是文化底蕴。要是看青花瓷，到专门的博物馆看就可以了，没有必要到万达茂来看。对此，王健林也没有回应，可能是他觉得那些人是黑粉，故意为之。但他没有想到，付出那么多时间，付出那么多资金的万达茂，不是大家希望的样子，反而是大家吐槽的重点。观众不仅仅是吐槽，而是用实际行动来表达不满，万达茂的客流量逐渐下降，万达茂的发展，出现了问题。与此同时，万达也在转型，抛售一些“不良”资产。万达茂就是其中一个，为了实现万达轻资产的目标。这也是王健林断腕之举。很多人觉得，王健林是为了将资金回笼，减轻债务。不管王健林的目的是什么，万达茂出售了，出售给孙宏斌。不管怎样，双方的发展，都不错，“万达茂”也不错，那就好。大家觉得，王健林发展好了，会不会再次赎回“万达茂”？结束语：万达茂是一个建筑，用青花瓷的方式呈现，体现了王健林的知识和内涵，但很多人的艺术修养达不到那个高度，这是王健林对万达茂定位的失误。万达茂转手了，也是不得已的事，不管怎样，王健林的万达，好了。希望万达的事业，越来越好！