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快乐惠的连锁生意亏吗？湖南长沙利布贸易有限公司特色连锁销售模式的成功绝非偶然。除了天时地利人和之外，也有自己独特的优势。快乐惠链有自己的优势，快乐惠链是最{独特}的。湖南长沙力博贸易有限公司成立于2005年。公司整合了招商模式和项目，创造了自己独特的模式。国内运营后，公司将稳步发展50 ~ 100万元，成为我们的合作伙伴。通过这种模式，更多的创业者可以实现自己的人生价值。

项目介绍：

湖南快乐惠营销策划有限公司是由广东大金发展有限公司投资的专业连锁联盟服务与管理咨询公司，经湖南省长沙市工商行政管理局批准成立，注册资本500万元。公司总部位于习字花园万家丽路与人民路交叉口西南角(沃尔玛上河国际旁)，交通便利；它是长株潭的腹部，这里的城市居于省会的商业中心，承东启西，通南北；也是华中地区最大的市场中心。

公司拥有一批经验丰富、高素质、严谨的高级专业人才。公司秉承“专业、快捷、可靠”的经营理念，坚持“专业第一、服务第一、质量第一、速度第一、信誉第一”的服务宗旨。“快乐惠”连锁通过集中采购、货源配送、统一形象、一站式服务，为联盟商家提供无限财富。(提供市场调研、开业策划、店铺装修、布局设计、设备采购、商品组织、陈列指导、供应配送、促销策划、营销培训、管理咨询等一站式服务。让你更省心、省时、省钱)，让加盟商在最短的时间内赚到更多的钱。

“快乐惠”连锁将在两年内分别在益阳、浏阳、株洲、望城设立分店，并在未来五年内发展到全国各地级市1000家联盟店，让联盟商家真正享受到品牌联盟带来的巨大经济效益。

湖南长沙立博贸易有限公司起源于中国。经过几年的发展，在零售业崭露头角，连锁超市已经上市，赢得了市场消费者的一致认可。

请查看官方网站了解项目详情。为回报广大消费者，公司决定在全国开展单店加盟招商活动。具体加入条件是：1。真诚长期的合作态度，在区域内有一定的渠道影响力；2.熟悉零售市场，拥有丰富的产品资源和区域内丰富的渠道资源；3.专业的营销团队负责渠道拓展，最大化的进行渠道铺设；4.能够充分挖掘自身的各种资源和渠道，进行充分的宣传和推广；5.能够严格执行我们的政策。

怎样加盟

建议你不要加入，这将是一笔巨大的开支。哈根达斯，曾经被美国杂志《时代》誉为冰淇淋中的“劳斯莱斯”，是很多时尚人士的选择。哈根达斯1989年在欧洲起家，凭借比普通冰淇淋贵5-10倍的价格，通过休闲店的模式迅速占领市场，成为顶级冰淇淋品牌。哈根达斯进入中国已经8年了。1996年，第一家哈根达斯在上海南京路开业后，又在北京、广州、杭州等地开设连锁店。要求：哈根达斯拒绝外人加入。特色：“伯爵茶宴”、“茶红茶”、“花茶”等。据说哈根达斯是纯天然原料做的。刚进入中国时，它声称所有产品都是从美国空运过来的，以全球统一的口味吸引中国消费者。哈根达斯的价格也不便宜。一般冰淇淋球30元左右/份。一些特色产品，如“抹茶”，价格为48-68元/份。外卖消费一般40-60元/人，餐厅消费一般60-80元/人。牵手：与其他冰淇淋食品相比，哈根达斯的消费群体要小得多。据了解，“哈根达斯几乎不做电视广告”，大部分广告都是平面广告，刊登在某些媒体上，针对的是那些金字塔顶端的消费者。而且消费者只要累计500元，填个小表格就可以成为他们的会员，他们会定期给这些会员发直邮广告。哈根达斯采取“水银泻地”的方式，在高档咖啡馆、五星级酒店、电影院等地开设零售店。对旗舰店的要求相当高。在选址的时候，哈根达斯会专门邀请熟悉当地生活方式的专业房产中介来选择店面位置。而且，所有的店都会不惜工本装修。以暗红色为基调的店面，保留了欧式风格，看起来精致、小巧、优雅，是为了尽量营造一种轻松、悠闲的氛围，带有浓厚的小资情调，目的是吸引有消费能力的年轻人。相关链接：品牌管理：细节不容错过——芥末丝薄壳美国《财富》全球企业500强排名第186位，美国通用磨坊旗下著名冰淇淋品牌哈根达斯被誉为冰淇淋家族的“劳斯莱斯”。自1996年进入中国，在主要大中城市开设了40多家专卖店。哈根达斯产品生产过程的管理始终遵循其黄金标准，产品质量力求完美，不会因为产品的变化而受到影响。在整个生产管理中，HACCP体系(即“危害分析和关键点控制”)起着重要的作用。20世纪60年代，作为“登月计划”的一部分，NASA委托通用磨坊公司(哈根达斯的母公司)的食品安全专家为航天食品生产提供质量保证。HACCP源于此。几十年后，通用磨坊的专家们不断改进HACCP体系。到1989年，美国国家咨询委员会公布了七个HACCP体系。现在，该系统已被世界各地的食品企业和政府部门广泛使用。质量控制哈根达斯品牌建设的成功，源于哈根达斯有一整套严格的产品质量控制体系。除了对冰淇淋的现场生产过程进行严格的质量控制，哈根达斯还对门店的加工环节建立了严格的“第三方”检验监管体系。“第三方”检查监督可分为两类：一是加工环节和门店厨房的内部卫生和质量控制检测；第二类是“精英测试”，又称“神”，针对消费者能看到的外在健康和环境。

秘顾客检查”，它是由第三方专门监督机构组织，对产品的口感、外观、店内卫生、服务等所做的一系列检查。以上二类检查均包含数百项量化指标，结果通报哈根达斯总部，作为质量保证的依据。为进一步保证各个环节的产品质量，哈根达斯冰淇淋及其他所有进口原料，在接受海关检疫放行后送至哈根达斯中央配送中心，随即进行公司内部的生化、理化检测，并取样送检；配送到各门店的产品亦规定定期将成品送到所在地卫生检疫部门检测。10年来，为保持对哈根达斯产品品质和安全的忠诚，哈根达斯在中国市场的扩张慎之又慎。尽管在哈根达斯的品牌影响下，每天都有人要求投资试建，哈根达斯仍十分谨慎。直到目前，哈根达斯在11个城市的 40多家门店，全部是哈根达斯的全资机构。为此，哈根达斯舍弃的加盟费难以估算。锻造队伍哈根达斯深知品牌建设源于人的力量。从哈根达斯进入中国开始就一直尝试着在严谨、科学的管理制度中，融进东方浓郁的人情味，体现对员工的人文关怀。在哈根达斯，人力资源部门会为每一个员工做一份“个人发展计划”，这份计划使员工很清楚地看到了自己在哈根达斯的成长前景。正是根据这样的计划，有相当一部分员工从一名普通店员，做到了分区经理。哈根达斯还建立了一套完整的职工福利体系，大到为员工办理各种保险，每年定期为员工安排体检，打各种预防针，小到春节期间由企业派专人为员工购买回乡车票，无一不让员工切身感受到企业的关怀。不久前，一位女员工身患肠癌，公司不仅报销医药费，还拿出相当数量的钱，为她正在上中学和大学的孩子设立奖学金。哈根达斯每年用于职工福利的经费，占到营业总额的12%。在上海哈根达斯总部，通用磨房公司大中华区总裁朱玺的办公室大门总是敞开的，只要是工作，任何员工都可以随时与他交流。制度与文化的交融，使哈根达斯极富凝聚力。从进入中国至今，公司管理层的人员流失率几乎为零。国际连锁加盟网载此文不代表同意其说法或描述，仅为提供更多信息，也不构成任何投资或其他建议。本网站有部分文章是由网友自由上传，对于此类文章本站仅提供交流平台，不为其版权负责

请问怎样加盟"必胜客"?谢谢!

好像已经停止加盟了（暂停吧）业务归总部啦。你百度下看看。为什么要成为必胜宅急送在中国地区的加盟特许经营商 中国百胜餐饮集团是一家经营必胜客和肯德基等品牌的组织架构齐全、信誉良好的餐饮连锁企业，是百胜全球餐饮集团的全资子公司。百胜全球餐饮集团成立于1997年10月7日，百事可乐公司那时将其三个餐饮品牌——肯德基、必胜客和塔可钟分离出来成立百胜全球餐饮集团。 在2002年，百胜全球餐饮集团再购入A&W;和Long John Silvers等品牌。我们在中国已有超过1000家的肯德基和120多家的必胜客餐厅及10家必胜宅急送餐厅，同时，塔可钟也于2003年5月在上海开出第一家餐厅。目前，中国百胜的所有餐厅中只有小部分是采取特许经营的方式。继肯德基之后，我们的另一品牌——必胜宅急送将提供给您新的特许加盟机会。 “必胜宅急送“是中国百胜餐厅集团旗下“必胜客”的一个衍生餐饮品牌。“必胜宅急送”只设店，不设就餐区，是提供专业外送服务的外卖店。除了比萨，必胜宅急送开发了更多适于外送的主打产品，如烤春鸡和精选套餐等，还有各种美味配餐和汤类。消费者只要拨打统一的订餐热线电话，30分钟左右就可享受到由店内训练有素的专业送餐员呈上的新鲜烹制的美味比萨和其他食品。 中国百胜的“必胜宅急送”特许经营项目为其特许经营商提供了独一无二的机会。这样的机会是当您从一家国际性大型机构获得商标、操作、系统和营销方面支持的同时，拥有从属于您自己的公司，并获得成就感和利润。 怎样成为必胜宅急送在中国地区的加盟特许经营商？ 我们严格的选择程序使双方都能仔细地检查有关事实和数字。下面所列的是有关我们特许经营商所应知晓的细节：“必胜宅急送”需要加盟商亲力亲为筹备及经营餐厅“必胜宅急送”的特许加盟者需要在百胜的指导下，亲力亲为的进行选址、开店，招募、训练及管理员工等大量的工作，才能获得一家必胜宅急送餐厅。必胜宅急送的第一家餐厅选址可以在我们的协助下进行。 我们期望必胜宅急送的加盟申请者具备以下能力·能够全心投入到必胜宅急送的经营中去·具有很强的学习能力·有企业家的精神·在相关的行业中有很好的企业管理经验·愿意从事服务行业的经营管理·愿意处理每天的日常经营事宜·没有犯罪及破产的记这是一个长期的合作关系特许经营协议的首次期限至少为五年。未来的特许经营商必须自愿地从事必胜宅急送特许经营五年以上。 每个特许加盟商初始投资基本相同 新的特许经营商将会被授权在一定区域内开设并经营一家必胜宅急送餐厅，每个餐厅的总投资在200万人民币以上（不包括不动产的购买），我们要求加盟商至少有价值500万元的总资产。特许经营商可以自行安排融资。但是，我们的特许加盟商在该项目中投入的自有资金的比例不少于70%。 下列费用对所有的特许经营商都一致 在一个特许经营店开始时须支付特许经营初始费。该费用是一次性的，并将根据美国当年的物价指数做一些调整，同时，每个加盟商在发展一家新店时，都要支付这个费用。 持续经营的费用包括特许经营权使用费和广告分摊费用。这些费率和费用是在现行的基础上制定的，在特许经营合同签定之后五年内保持不变。 与我们所有国际标准的特许经营协议一样，所有的特许经营者都不享有区域性的和商圈的专有权。 加盟地区的选择 根据中国百胜在中国整体发展的需求，目前，我们只在中国上海、北京开展必胜宅急送的特许加盟。 培训是成功的关键因素 成功的候选人在经营餐厅前将被要求参加一个内容广泛的为期14周的培训项目，14周的餐厅培训使加盟者有效掌握经营一家成功餐厅需要了解的值班管理，领导餐厅等课程。加盟商在餐厅开业后，还要安排加盟商长期的餐厅管理实习。在培训过程中，未来的特许经营商将承担自己的费用（交通费用、生活费用）。 对双方来讲这都是一项很大的投入 在得到我们的特许经营机会之前，您必须清楚，这对双方来说都是很大的承诺，这一点非常重要。您所投入的资本是实质性的，并且存在风险。在开始之前，我们希望您去寻求一些独立的金融指导。同样，对本公司来说，这也是一项长期的业务伙伴关系。正因为如此，我们只有在对您的组织机构、金融状况和项目计划完全满意的情况下，才会开始合作。整个申请、培训、审查的时间过程大约需要六个月左右。 【郑重声明】国际连锁加盟网载此文不代表同意其说法或描述，仅为提供更多信息，也不构成任何投资或其他建议。本网站有部分文章是由网友自由上传，对于此类文章本站仅提供交流平台，不为其版权负责。