孕妇装加盟店，开孕妇装店怎么进货（附近孕妇装店在哪里）

十大母婴用品加盟店该如何选择

送十句话给你的母婴行业！用这十句话，自己慢慢学！1.小地方开大店3354这是从婴童用品行业研讨会上得出的在县城开店的结论。包含几层意思：第一，婴童用品行业的准入门槛比较低。如果经营面积不是很大，很容易大家蜂拥而至，然后在价格上竞争，最后大家都没钱赚了；第二，最终成为行业领袖的，都是那些专业化、规模化的人。第三，中国人都喜欢跟风。只有一开始就占领制高点，别人才很难再和你竞争。这样对手最多只能是跟随者！这是想在小县城开店的人最重要的一句话！二。一个成功的导购就是一个合格的育婴师。这句话道出了婴童用品行业的特殊*。它特别注重产品的附加值，要求导购员在销售产品的同时，给予顾客实用的育婴知识，因为对于年轻妈妈来说，没有什么比育婴知识更让她们愿意倾听。第三，客户为你服务就会相信你。——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要。导购员光有婴儿用品知识是不够的。精通是必须的，因为现在的客户都很挑剔，让她为你服务才会相信你。就可以达到引导她消费的目的！向左转|向右转。四、量大是有利可图的——。这句话同样适用于其他行业。一定要做婴儿用品(食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护用品、日用品)重复消费性强的产品。第五，感冒两次要花钱，保健食品要吃半年。3354——很多消费者会给孩子买奶粉米粉，却舍不得给孩子买保健品。感觉贵一点，但是现在医院收费高的吓人，小感冒都要几百甚至几千块钱。让导购学习这句话，让她学会给顾客灌输这样的理论：孩子感冒很可能发生。如果他们一开始就吃保健品，感冒是可以减少或避免的。其实最后花的都是钱，不过一个花在医院，一个花在儿童食品上。不及物动词从宝贝到宝贝——3354以前店名是某某宝贝店，现在叫某某宝贝店。一字之差，和市场不一样。前几年竞争还不激烈的时候，做033543岁婴幼儿的产品就够了。现在竞争激烈，要想获得更大的生存空间，就要把产品延伸到儿童范围。七、面积不大，不要做孕妇装3354很多新手认为做好孕妇业务是前期的重要环节，所以即使面积有限，也会穿上一些孕妇装。就像我们去* *店，真正吃的是那3-4道菜，但是如果只有3-4道菜，我们就不去了，因为选择太少了。同理，给顾客的孕妇装太少，太多就是喧宾夺主了，所以不要在小店穿孕妇装！八。买货比卖货难。——婴儿用品涵盖：食品、车床、玩具、书籍、洗漱用品、母婴用品、产后用品、大衣、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽。行业跨度特别大，种类繁多，市场分散。食品和一些知名品牌有地区限制。目前国内还没有一个市场可以让消费者一站式购买所有商品。“很难买到他们想买的所有商品”，这是婴儿用品店最头疼的问题。九。挣钱与否。——3354很多妈妈在怀孕的时候都会比较商品价格。没有哪个行业像强生公司这样有这么长的时间(10个月)来选择婴儿用品。约翰逊，伯金和其他商品。他们能记住所有的价格差异。新店一开张，他们就不考虑先买什么了。首先，他们试图找出你的哪个产品比其他的贵，然后用证据告诉你是哪个。十、试试看。你必须完成——3354。几年前，你可能抱着试试看的心态成功开了一家婴儿用品店，

因为市场今非昔比，现在已经进入了全方位竞争的时代，因为一个抱着试试看心态的老板找不到大店，把货全买下来，耐心经营，认真学习产品知识和育儿知识。现在，婴儿有一个供应商店，他们都需要它。如果你只是尝试，就会失败！

我想开一家孕婴店加盟选择哪家好

选择优加宝贝加盟更有优势。1.高质量，高利润，优质服务。优保自有产品严把质量关，信心十足，工厂到门店扁平化供应，利润空间更大，支持“零理由”退换货，客户投诉无忧。2.覆盖全国的大城市全国分公司：北京、成都、合肥、济南、广州，三省一仓服务，辐射全国，将进一步提升加盟商的服务品质和体验。3.有多家战略合作伙伴，实力雄厚。优家宝贝与国际一线品牌惠氏、花王、好奇等达成合作。并于2018年完成pre A轮融资，由中汇资本领投。大力推进产品创新，自营品牌“安莉皮肤”全面上线。更多问题请咨询优家宝贝客服！

开母婴用品加盟店有前景吗

送十句话给你的母婴行业！用这十句话自己慢慢学吧！别人的成功不代表你也能成功！只有通过自己的努力才能成功，不是吗？1.小地方开大店3354这是从婴童用品行业研讨会上得出的在县城开店的结论。包含几层意思：第一，婴童用品行业的准入门槛比较低。如果经营面积不是很大，很容易大家蜂拥而至，然后在价格上竞争，最后大家都没钱赚了；第二，最终成为行业领袖的，都是那些专业化、规模化的人。第三，中国人都喜欢跟风。只有一开始就占领制高点，别人才很难再和你竞争。这样对手最多只能是跟随者！这是想在小县城开店的人最重要的一句话！第二，一个成功的导购是一个合格的育婴师。这句话让我们

了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！