纸老虎巴西烤肉

回龙观纸老虎那边的巴西烤肉儿童怎么收费

一米以下儿童收费31元，成人周一至周五收费58，会员还可以享受优惠。

纸老虎的引刊入店模式

纸老虎连锁店的三种模式：纸老虎店：2000年第一家纸老虎店在北京诞生。目前在北京和上海有60多家直营店。纸老虎精品书店：纸老虎中关村西精品书店，2006年5月开业。纸老虎精品书店定位于高档精品图书、音像，倡导个性化、有品位的时尚阅读生活！纸老虎文化休闲广场刚开业的时候，公司总经理胡忠也对你儿子很满意。胡忠经历了两只“老虎”同时成长的喜悦，也感受到了作为公司老板和父亲的不易。在接受记者采访时，胡忠特意拿出了七个月大的“小虎队”的照片，说到纸老虎，胡忠的话更是振振有词。纸老虎是一家以文化交流、网络销售、媒体代理、广告代理为主的综合性文化公司。旗下拥有北京纸老虎图书有限公司、上海纸老虎图书有限公司、北京纸老虎文化交流有限公司、北京虎友会广告有限公司，其销售网络——“纸老虎销售网”覆盖北京、上海大型商场、超市、写字楼、高档住宅区，目前拥有会员30余万人。“纸老虎”已经成为国内书刊销售的知名品牌，也是商家将期刊引入门店的首选品牌。在北京、上海等地的书刊销量排名第一。胡忠表示，这次投资1000万元金源时代购物中心，主要有两个原因。一是因为MALL的商业业态在国外已经非常成熟，国人正处于逐渐了解和接受这种业态的阶段，成长空间巨大。其次，希望借此机会扩大经营品种，实现纸老虎的“大文化”理念。以前纸老虎的主要产品是期刊和畅销书，产品结构比较单一。目前，纸老虎文化休闲广场不仅销售期刊和畅销书，还大大增加了图书的品种和数量，增加了音像制品和电子出版物。把单一的视觉阅读变成视觉、听觉、触觉相结合的三维体验式阅读。胡忠说，金源时代购物中心招商之初，在对各种书报杂志经营业态进行全面考察后，认为纸老虎连锁店的会员制前卫时尚，前景广阔，所以热情邀请他们做其文化主力店。当时的纸老虎也在寻求突破。纸老虎自成立以来，经历了“为您提供全方位阅读服务”和“帮助您发现阅读乐趣”等阶段，但其“寓乐趣于阅读，寓休闲于阅读”的宏大文化理念，却始终因场地和经营场所的氛围而难以实现。在全面了解了金元时代的商场后，纸老虎认为机会来了，于是纸老虎文化休闲广场诞生了。框架搭好了，接下来就是怎么操作了。经过几个月的探索，纸老虎文化休闲广场的工作重心开始落实，完善纸老虎的配套服务。前期全面铺货后，纸老虎开始逐步优化产品结构，去粗取精，以保证提供的产品品种更贴近其目标读者的需求。同时为读者提供找书服务。纸老虎配有专门的配送员，第一时间把留言簿里的书送到客户手中。此外，在纸老虎的策划中清晰呈现的是如何充分利用纸老虎书吧的地域优势，举办更多的研讨会、沙龙、编辑会等各种活动。增强与读者的互动，进一步提升纸老虎文化休闲广场的亲和力：从无到有，从弱到强，从北京到京沪，从默默无闻到图书销售渠道知名品牌。从单纯的书刊销售，到书刊餐饮的多元化经营，"纸老虎"的出现，是该公司董事长胡忠创造的神话

发表于90年代中期的商店，一方面，超市逐渐成为人们购买生活用品的主要场所。消费者在满足物质需求的同时，也希望得到精神上的满足。另一方面，杂志的竞争也逐渐白热化；各出版社在保持原有发行渠道的同时，也希望找到自己的出路，拓展发行渠道。所以，图书杂志进入市场是有可能的。当年承包《精品购物指南》分销业务获得发展第一桶金的胡忠，执着于打造一个“自己能掌控的渠道”。1999年，“纸老虎”异军突起。“当时我们在北京百盛、燕莎、赛特、当代商城、王府井百货等高档商场设立纸老虎专用货架，亏本赚钱，就是为了告诉大家纸老虎是干什么的”。公司董事长胡忠习惯解释自己对品牌功能的最初理解。鼎盛时期，纸老虎在北京开了500多家加盟店。虽然店越多，亏损越多，但是纸老虎在北京是有名的。接下来，纸老虎选择家乐福等客流量大、客流水平高的知名超市，以专卖店的形式销售书刊。所谓纸老虎店，是指租赁者超越场地，自行组织货源，配备专门的销售人员，实现商品物流的销售场所。在统一管理的同时，统一经营、统一供应、统一标识、统一员工服装；到2001年，纸老虎店的连锁经营已经初具规模。纸老虎的“三销”是以连锁店为基础的。2001年12月，纸老虎开始实行会员制；只要你在纸老虎买书和杂志，你就会得到一张免费的会员卡。“届时，持会员卡在所有纸老虎门店购买任何图书杂志，均可享受8折优惠。”胡忠回忆道。针对国内消费者忠诚度低的现实，会员制显然是稳定客流的有效途径。同时，杂志不是大众消费品，而是高学历、高收入、高品味人群的精神用品。能长期使用会员卡的，一定是社会上的中产阶级。也就是说，会员卡起到了“筛选过滤”消费者的作用。“应该说实行会员制是实现纸老虎三卖的基础”，胡忠早已运筹帷幄。纸老虎第一

次销售，主要是销售杂志，通过杂志的进价与销售价之间的差额获取利润。第二次销售，主要是销售广告，通过会员潜在价值的深度开发，获取杂志客户投放的灯箱、台牌和会刊《虎友会》的广告，赚取广告利润。第三次销售，主要是销售品牌，既包括杂志客户的品牌销售，也包括纸老虎自己的品牌销售。“我一直认为纸老虎在建设一条高速路，路修好了，什么车都能跑”，胡忠的预言是对的，2005年1月份，纸老虎推出的第5道巴西烤肉备受会员的追捧就是不容质疑的明证。　　目前，纸老虎拥有20多万会员，是纸老虎的主流消费群体。自2002年起，纸老虎会员俱乐部策划了一系列品牌营销活动，部分如下：　　2004年6月，主题为“新男人的新阅读运动”的编读见面会；　　2004年11月 纸老虎文化休闲广场开业客户答谢晚宴；　　2005年1月 “纸老虎第5届嘉年华会”活动;　　2005年 6月 查可欣《绝对靠谱！》签售会;　　2005年7月 韩国超人气歌手RAIN签售会;　　韩国著名艺人河莉秀首张中文大碟《狐狸》签售会;　　歌坛新秀“完美组合”《我和你》专辑签售会;　　……　　在搜狐网、《财经文摘》、旅游卫视主办的首届中国商业创新大奖暨“发现中国商业创新之旅”的评选活动当中， 纸老虎公司被评为“2004商业创新—渠道创新奖”;公司董事长胡忠先生应邀接受了颁奖和采访，该活动节目同时在旅游卫视春节期间的黄金时段播出。　　所有这些活动为“纸老虎”品牌的发展与传播带来了巨大的影响力。　　纸老虎的“大文化”理念　　2004年10月，纸老虎文化休闲广场的问世，标志着纸老虎品牌多元化发展的开始。纸老虎文化休闲广场恰如其分地诠释和体现了纸老虎的“大文化”理念，即寓快乐于阅读，寓阅读于休闲。　　这里有上万种音像制品，读者可以自由地试听和购买;这里有第5道巴西烤肉自助餐厅，读者在这里可以享受下午茶和自助餐;这里还有纸老虎书吧，读者可以在这里自由阅读和网上冲浪。所有这些，让阅读不再是枯燥的视觉行为，而是立体成为视觉、听觉和触觉的盛宴。与此同时，纸老虎品牌也裂变出一个又一个的子品牌。　　“为读者提供更为完善的快乐阅读服务，是纸老虎矢志不渝的追求”，胡忠说，“我们还将继续将快乐阅读进行到底”。　　来源：中国出版网

北京纸老虎文化集团的业态模式