服装行业前景，服装行业未来前景及发展趋势（未来市场最有发展潜力的行业）

服装行业前景如何？

嗯，服装行业的前景还是很好的，因为在服装行业，他确实需要发展，而在服装行业，每个人都需要穿衣服，但是做的人太多了。

服装行业的前景怎么样。现在是不是不好做

2020年，一个重要的事件发生了。新冠肺炎突然爆发，全国陷入恐慌。人们的生命受到严重威胁。为了应对国家战争的“流行病”策略，人们不得不呆在家里。国民经济开始缓慢发展，今年对大多数行业来说是困难的一年。服装业作为中国国民经济的传统支柱产业，在中国宏观产业布局中占有重要地位。服装产业链包括原料、纺织印染、服装工厂加工生产、服装零售四个环节。因为疫情，消费者购买力下降，导致市场需求快速减少。大量服装线下店销售业绩几乎为零，不得不关店。生产企业面临资金周转紧张，业务受阻难以维持企业正常运转。服装行业已经提前进入淡季。事实上，近年来，服装实体业务受到了互联网的猛烈冲击。可以说，线上交易的竞争瓜分了消费市场的主流。很多服装实体的店面业绩只够付房租，大部分未能适应时代变化的商人正在被残酷淘汰。其实今年的疫情只是加速了这种现象的发生，服装行业开始了新一轮的洗牌。“互联网”时代，卖货进入直播间，玩转“直播商品”销售模式，线上销售体验逐渐上升，这也是消费者逐渐依赖网购的重要原因。其实网上销售也有弊端，但更优惠的价格和人性化的7天无理由退货服务一直牢牢吸引着消费者。即使遇到不满意的购物体验，依然会选择另一家店铺继续在网上下单，但实体销售永远不会被淘汰，尤其是服装行业。现场试衣的购物体验是线上无法替代的，未来留下的服装店只有提前布局，顺应时代发展，有敏锐的前瞻眼光，才能生存下去。2020年这个特殊的年份已经走完了一半。服装行业未来将迎来哪些发展趋势？第一，服装行业会加入智能科技的元素。如今，服装行业的电子商务已经成为主角。随着时代的发展，更多的高新技术将应用于商店，如刷脸支付、3D试衣镜、交互式电子大屏幕等。服装厂会增加机器人，但是机器只能代替制造，不能代替设计，这意味着未来会有很多服装设计师。二是个性化服装需求增加。服装行业已经从产品短缺阶段发展到满足个性化需求阶段。消费者不仅仅满足于产品单一的品质，更希望品牌带来更多的附加值。95后作为潮牌服装的代表，随着人们对自身认识的加深，个性化需求会越来越成为趋势。表达诉求，肯定核心价值，满足孤独属性，将是接下来服装行业的红利蓝海。3.可持续的时尚会逐渐成为主流。服装和纺织工业是世界上仅次于石油工业的第二大污染工业。为了保护环境和劳动力，纺织服装领域将受到越来越多的关注。如今，该行业非常重视开发织物对自然资源的能源消耗。所以从设计到制造工艺，注重环保的服装更受欢迎。四。线上线下相互依存。越来越多的服装店会开启线上下单的线下购买模式。在这方面做得比较好的优衣库，凭借线上线下多渠道的销售模式，多次获得双十一服装类目的销售冠军。五、消费者的购物体验感至关重要。在以消费者为核心的时代，服装企业要学会快速聚集粉丝，想让顾客对一个品牌产生依赖感。除了产品质量，舒适的购物体验是另一个重要因素。只有服务好客户，才能真正留住客户。服装业务I

如果有人教店家干货知识，自然事半功倍。我建议不管是服装的新手还是老手，都可以去看看【服装商圈微课】龚中豪。有很多服装方面的朋友交流的经验，还有一些权威老师讲授的干货微课。大家在圈子里交流，讲课不收费。而且都是真诚的交流，讲的内容都很真实，对业务帮助很大，值得学习。

现如今服装行业的前景是什么？

衣食住行都是刚需。除了住房，其余的衣食住行都会因为国民收入的逐步提高而增加或者变得更加多样化。所以表面分析，行业形势肯定是越来越好了。但现实并非如此。我们看到近年来很多著名的服装企业纷纷倒下，死亡的主要原因是无法在全球市场上与国外品牌竞争。这几年zara(廉价快时尚)、nike(功能性服装)、LV(国际奢侈品牌)等国际品牌一马当先，枝叶遍布全球，基本上走到哪里碾压到哪里。中国李宁、香港佐丹奴、英国玛莎、美国Gap的营业额越来越差。无论总统怎么换，都没有改善。不要说中国。我早先去过东京，这些成功的企业在购物街上占据着重要的位置。但是日本还好，因为有无印良品和优衣库。至于国产品牌.款式更新的速度，你输给了ZARA(号称一件衣服从设计到上架只需要21天)把面料做的舒适合身，优衣库(服装面料技术的革命者)把运动功能做的风生水起，NIKE(誓将科技带入鞋子领域)把价格做的低，hm让你输；(品牌理念是一季之后就要淘汰，所以价格一定要喜人。)国产品牌现在能争取的就是花钱做宣传。你看，欧世力早年雇的模特都是世界顶尖的.米兰达，车。

a等。试图打造我国的轻奢服饰品牌。但是我觉得，一个品牌最终还是要回归到产品上，当你有了最亮眼的产品你才是真正的成功。光靠明星效应恐怕是跑不远的。衣食行三大消费上。食，基本上除了方便面外没有外资能做到碾压我们民族企业。我们tm太会吃了。外国人摸不透垄不断啊。所以沙县小食，麻辣小龙虾，麦当劳和味千拉面都能和平相处，满地开花。行，属于政府干预项目，总在支援和振兴我国车企。偏偏最后的衣，真的是既没背景又没资源。本来服装审美和工艺的发展我们就比别人起步慢，以前赚的就是人多力（gong）量(zi)大(di)，现在工人工资蹭蹭地涨和东南亚国家比已经没优势了，当没有国家政策这个神助攻扶持，于是迅速被成熟的外资看上这片肥沃的土地继而侵蚀。（PS:国家政策神助攻的典型例子就是早年拦截外国先进互联网企业，让民企因此得到了市场份额继而蓬勃发展。）现在国内部分服装民企，其实还是赚的剥削劳动人民的钱。他们走法律灰色地带走得如鱼得水，一天上10小时以上的班，一周还要上6天班，企业逃税漏税，还没有加班费，年假欠奉，保险不买，奖金双薪缺失等等。他们把员工的这些福利待遇榨取后终于把成本降低，从而在国际服装巨鳄身上挖取到一点市场份额。但是好景不长，早些年这些民营企业的春天可能还在国内二三四线城市，毕竟国际品牌没有染指这些地方开分店，谁知各大品牌网店一开，市场份额又被无情地夺走。。。达芙妮也说现在的国民眼界开了，会买国际品牌了，竞争太大生意不好做。。。如果现在想在国内服装行业创业，小打小闹做做网红款肯定没问题，但是真要做品牌，没有敏感的市场需求感知力或者产品创造力，要付的开发费用宣传费不知要多久才能收回成本。。。你看远处的凡客正用无比哀怨的眼神默默地注视着你。或许考虑下曲线救国？美特斯邦威都跑去做有范app了。自创一个搜索引擎，想模仿ASOS然后想杀出一条血路。现在还未见成效。但是至少有在努力。我们也可以跨领域学习立白和蓝月亮集团。他们就是了解国内消费者痛点后开发产品的成功案例。十年前左右宝洁和联合利华也是霸占了我们日化市场绝大部分江山。但是立白集团凭借着主攻手洗洗洁精（保护双手），蓝月亮主攻浓缩洗衣液（节省用量），成功把该领域的份额抢回来。或者我们真的需要更专注地做好一种商品，挖掘用户的痛点或者填补外国企业未发现的国人消费习惯，再者可以专注做还未被国外品牌入侵的领域，例如棉麻森女服饰，40岁左右的男女服饰等。这些都应该是未来我国服装企业需要考虑的方向。至于最近，我又想到另一个方向是资源整合，是受到了一些手机APP的启发而想到的。现在的商场里，卖服饰的小店基本都消失了，因为他们支撑不起高昂的铺租，同时又受到了淘宝销售的打击，所以放眼望去，商场里基本上活着的都是食店。但是，现在的淘宝卖家就有好日子吗？他们同样也是叫苦连天啊。当年淘宝火爆后，马云迅速推出了天猫，经过几年时间，天猫已经运营成熟，到了收割（店家）的季节了，于是什么进驻费推广费等接踵而来，让小商家们目瞪口呆，但是为了品牌的健康发展，成熟的淘宝店家基本都只能搬家天猫了。于是现在留在淘宝的都是一些负担不起天猫的小本经营。但是淘宝网店没有浏览量就没有销售额。那些早年获益的淘宝店家现在也是只能叹气，十分迷茫。我想，在未来几年，能打破天猫这种运营模式的APP应用会很快出现。犹记得我在ZARA网店购买衣服，顺丰从上海拿货再寄来我家花费了3天。但是在距离我家1000米左右的奶茶店，我用饿了吗订了四杯奶茶，一小时不到，奶茶就送到我手上了。上面说到了资源整合，想想如果有一个服装APP，她就负责在上面发布新款服饰，然后线下在各个热门区域寻找地理位置优越的小店代理经营，当有客户下了单，后台马上发信息给该店铺，然后联系饿了吗APP(为了不混淆，咱们改个名字叫服了吗），服了吗的快递一个小时就把衣服送到你的手上。一个是3天，一个是1小时，你说哪个更具备竞争力？而且这种小店可以开在地铁附近（老实说现在这种铺位的租金搞不好比天猫的每月推广费还便宜），顾客也能在上下班途中去试衣服或者退还衣服。也有效解决了网店实物体验差，退换货物手续繁琐的部分缺点。像ZARA,H&M;和优衣库这类型服饰店是不可能改变他们的运营策略达到如此巨大的城市覆盖面的。所以这可以是一个崭新的思考方向。如果这个格局一旦成立，网上购物体验一定会被重新定义。拭目而待。--------------感谢你能看到这，如果对你有帮助，希望你能不吝点赞。这是我努力更新的最大鼓励和动力，谢谢！