烟酒店，烟草专卖许可证怎么办理（烟酒茶商行起名大全）

如何开一个烟酒店？

开烟酒店必须办理食品经营许可证、烟草专卖许可证和营业执照。其中，营业执照和食品经营许可证相对容易办理，但烟草专卖许可证办理程序较为复杂。根据《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》第九条的规定，取得烟草专卖零售许可证，应当具备下列条件： (一)有与烟草制品零售业务相适应的资金；(二)有独立于住所的固定经营场所；且(3)符合当地烟草零售网点合理布局的要求，如医院、学校、网吧不能在烟酒商店周边。50米内不能有其他烟店等。(四)国务院烟草专卖行政主管部门规定的其他条件。如果符合以上条件，需要准备以下材料：(1)《烟草专卖零售许可证申请（换证）审批表》；(2)工商营业执照复印件；(3)法定代表人(负责人)或经营者身份证复印件；(4)许可证原件(新业务不需要提交)。由于烟草专卖许可证要求的比较，

烟酒店利润有多大？

品牌不同，进货渠道不同，烟酒利润也会不同。通常一包烟利润1-2元，中华烟等高档烟利润5-7元，酒利润50-70元的产品是10-15元的。烟的利润大多在10%左右，酒的利润相对更高，尤其是高档酒，利润在50%左右。一般来说，烟酒专卖店的利润是不错的，但同时，想要通过开这样的店来获得消费者的认可，自然需要有更充足的资金准备。提高烟草酒店利润的小技巧。做好产品组合。一般来说，一个有利可图的产品组合必须包括以下要素。第一，要有名酒。其次，要有盈利的产品；再次，要丰富品类，做好产品组合，只靠卖酒，生存空间少。要做全品类，增加盈利点；最后是定制产品。2.增加烟草酒店的“附加值”。俗话说“百货店招百客”。烟草酒店按照自己的原则组织货源，补充关联产品，既丰富了产品组合，又增加了烟草酒店的附加值。除了产品本身的安全性和高品质，塑造优质的服务形象也很重要。3.向同行或竞争对手学习。聪明的烟草酒店老板会组织1-3个人进行市场调研，专门收集同行同类产品的价格、卖点、款式、促销方式、销售策略、盈利模式等。对收集的数据进行整理分析后，结合自身的营销情况和盈利模式，吸取“精华”，去“糟粕”为己所用。4.产品组合是有规律的。酒店是具有中国特色的产品。随着时代的变化，自身产品也相应调整组合。以前烟酒店里卖白酒，现在中国的酒类消费者数量越来越大，各种各样的酒出现在烟酒店里，给了消费者更多的选择。传统烟酒和葡萄酒的结合，扩大了烟草酒店的市场和消费者。

经营烟酒店有什么窍门呢

是什么造成了烟草酒店的生存压力？现在烟草酒店数量众多，同行竞争越来越激烈，消费者越来越少，开店运营费用不断上涨。门店的客户不稳定，开发新客户比较困难。在渠道上，超市等卖场发展迅速，大大挤压了渠道的发展空间。如今，名酒庄直接开店的现象越来越普遍，而且随着“提篮人员”的增多，也就是零散商家的增多，都在抢夺市场份额，所以烟草酒店的生存压力也逐渐增大。2.如何全方位把握香烟酒店的盈利能力？点烟酒店的盈利点很多，要充分利用每一个点。比如关注店铺装修装修费或者使用费，把店内一切可以利用的资源变成盈利点；抓住产品形象展示成本，合理设计产品结构，实现产品利润最大化；根据经营特点，合理定价，积极开展促销活动；另外，要拓展渠道增加利润，合理使用人员，充分利用厂家物流；最后，要注重管理的效率，注重对员工绩效、门店业务、客户关系的管理。3.如何增加香烟酒店的利润？要增加盈利点，卷烟酒店要对自己的卷烟酒店有一个合理的认识；认识烟草酒店周围的竞争环境；合理的产品结构，争取利润最大化；做适当的店内促销活动；合理授权和管理店员。4.在烟酒店里要注意语言技巧。同一家烟酒商店，不同销售人员的销售量往往差别很大。据调查，除了店内销售人员的先天素质外，语言能力是影响交易的主要原因。这就要求销售人员在接待客户时，要注意文明的语言和说话技巧。文明用语和说话技巧不同：文明用语主要是选词；说话技巧重在如何灵活机智地用词。只有将两者有机地结合起来，才能使顾客听起来自然、舒适、愉快，而两者的有机结合就在于柜台语言的艺术技巧。5.烟草酒店转型如何先选择产品，确定产品品类？例如：酒类、饮料、休闲食品等。这要看自己的人脉资源和自身优势；第二，选择合适的一线品牌。有很多一线品牌，如茅台、五粮液、洋河、剑南春、泸州老窖等。可口可乐、百事可乐、娃哈哈、康师傅、汇源、旺旺、达能等等。在选择上，可以从一线品牌的主线品种以外的产品入手。比如苏酒集团除了洋河蓝色经典系列还有双沟系列；第三，可以考虑选择有市场发展潜力的二三线品牌。比如洋河，以前是二三线品牌，现在是一线品牌，大量经销商从中受益。现在市面上有很多类似的二线品牌值得我们选择。6.主营红酒的烟草酒店如何找到团购的切入点？红酒团购最好的切入点是品鉴会和培训会。酒店可以根据自己的客户和产品，举办有针对性的专业品鉴会。

和培训会，这样可以大幅度提升客户的忠诚度。值得注意的是，品鉴会的专业性一定要强，要做充足准备，要让客户在品鉴会中学到东西，这样才能给客户留下深刻的印象。把握好了这个切入点，后期再做好客户的跟进和客情维护，相信很快就可以在团购上取得突破。7、烟酒店如何进行绩效体系管理（1）薪资结构：底薪+提成+超额激励（2）分年度、季度和月度制定任务（3）任务分为：利润指标和量的指标（4）每月制定考评指标（5）每月开展总结分析（6）建立重点客户销售信息库，实施产品销售组合8、陈列的几个基本原则（1）按照品类划分货架陈列区和堆头展示区（一般分为：名优酒区、区域品牌区、红酒区、香烟区、土特产区、国外健康食品区等等）（2）堆头展示区遵循“季节”“时令”和利润优势原则（3）货架陈列遵循“大陈列”和“小陈列”原则（4）货架陈列次序遵循“中间主打品牌”和“两侧人气产品与辅销产品”（5）宣传上遵循“品牌活跃度宣传”和“促销显目性宣传”9、如何“走出去”，有效实施单店开源开业初要针对小区开展以“知名度”和“购买优惠”为宗旨的宣传活动，并定期开展“一对一”宣传推广活动；针对商务楼开展“知名度”和“商务产品优惠”为主要内容的宣传活动；在解决生存阶段后，适时纳入代理品牌或自由品牌，发展市场批发商或烟酒店分销。10、如何提高重复购买率用真诚的服务创造口碑；货真价实；实施会员制；与销售无关的“小恩小惠”；无微不至的迎送；提供购买发票11、烟酒店是否应该适当做店内促销活动据调查，消费者中喜欢打折的占25.7%，喜欢有奖方式的有17%，喜欢礼品赠送的占13.8%，喜欢降价的比例是37.3%，喜欢其它手段的占5.5%。店内时常有促销活动能极大地吸引顾客。因此烟酒店应适当进行促销。12、促销活动开展的时间要求11-2月团购促销，抓住年货和礼品市场整件购买需要，一般行进堆头陈列和特价活动、赠烟活动相结合的方式进行活动组合，以获得多方支持；3-5月开展消费者促销较为普遍，主要考虑新产品上市。直接开展新产品品尝上市，实行直接的买增，主要考虑零售；6-10月开展婚宴喜事团购。