如何创业，如何创业自己当老板（白手起家创业做什么好）

怎样创业？

如果要创业，至少需要考虑以下几个方面：1。考虑一个合适的商业项目。比如想从事餐饮、服装、互联网、教育还是其他行业？是否以加盟或独立经营的形式创业；是经营网店还是实体店。同时也要考虑你选择的创业项目是否有发展前景，能否盈利。2.考虑自己是否合格。比如你想从事餐饮行业，你有这方面的经验和必要的知识吗？3.考虑风险投资的问题。没有风险投资是无法创业的。你准备好足够的资金了吗？此外，任何冒险都可能失败。你准备好面对可能的损失了吗？创业离不开资金周转。如果需要商业贷款，一定要选择正规品牌，比如度小满有钱花，这是度小满金融旗下的信贷服务品牌。为了让广大用户受益，同时帮助小微企业，2021年8月10日-9月30日，通过度小满金融APP参与818福利活动，邀请商家朋友获得现金奖励，最高10000元。同时，您的朋友可以获得“每天1.1万”的贷款利率优惠。具体活动信息可以通过小曼金融APP了解。这个答案由康博金融提供。康博财经专注于金融热点事件的解读，金融知识的普及，专业，追求乐趣，做让人看得懂的金融内容，用生动多样的方式传递金融价值。希望这个回答对你有帮助。

如何创业？

创业方法：明确目标，项目选择，地理位置，数量，一步到位，价值创造，人生规划。具体如下：1。目标明确很多年轻创业者可能有10个好的创业点子，但创业者应该只关注其中一个。不要做杰克那样的企业家？JackKerouac(美国“垮掉的一代”的代表)作品风格也是一样的随意，不要轻易把注意力从一个目标转移到另一个目标上。2.项目选择：选择个人感兴趣或擅长的项目。市场消费比较频繁或者购买频率比较高，投资成本低，风险小，客户认知度高。可以先选择线上创业(免费开店)再进入实体创业项目，民生行业创业。选择教育行业创业，选择加盟项目，选择新兴蓝海项目，选择在家就能创业的项目。3.地理位置不仅对房地产很重要。如果创业者希望自己的目标客户快速了解公司的存在，那么公司的地理位置就应该在与客户群相关的区域。如果创业者经营一家户外用品公司，自然会把公司设在田纳西州。4.数字如果创业者准备花几周时间写一份商业计划书，那我觉得没必要。商业计划书应该是一个有详细数据的表格，而不是文字堆砌的手稿。计算相关的商业数据远比陈述你将如何使用社交媒体更重要。所有这些内容都会随着时间而改变。5.不要想着一步到位走捷径。比如你不能因为工资低就雇佣一个没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一塌糊涂的时候，你还得找人重新做一遍，一份工作就要付双倍的钱，更别提浪费的时间了。6.被创造价值的创业公司雇佣的员工，不仅要符合岗位要求，还要能够为公司创造附加值。在创业的关键初始阶段，有能力的创业者在用人上不会总是考虑节约。7.人生规划企业家要把个人财务和企业财务分开管理。在创业之前，你要确定你的个人生活不会出现问题，否则你很难成功。创业者可以通过贷款解决公司的营运资金需求。创业是为了更好的生活，生活不是为了更好的创业。创业是创业者通过努力，对自己拥有或能够拥有的资源进行优化整合，从而创造更大的经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者通过组织、管理、使用服务、技术和器皿来进行思考、推理和判断的行为。信息：备注：1。积极利用现有资源，绝不滥用。现任老板不能把个人业务和单位业务混为一谈，也不能里吃外挑。他唯利是图，否则不仅要承担道德风险，而且很可能会受到法律的惩罚。在自己的地盘上，你可以自由支配你的时间、金钱和才能。但是，如果你乱来，你的生意就会逆转。2.精心准备是必不可少的。创业是一个庞大的工程，涉及融资、期权、选址、营销等诸多方面。所以，在职人员在创业前一定要做好充分的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况，选择合适的创业项目，为创业开个好头；写一份详细的商业计划书。来源：百度百科-创业

怎么创业？从哪开始？

带着切实可行的想法创业，然后按照以下五个步骤：1。净化你的商业理念。你脑子里可能有一个模糊的想法，这个想法可能是你创业想法的基础，但你还是要做一个掘金者，从无数的沙子里提炼出想要的金子，也就是说，对最初的想法进行思考、分析、判断、选择、丰富，最终形成一个成熟的创业想法。2.组建创业团队俗话说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，在这个合作的时代单打独斗想要做出一番事业既不可能也没有必要。所以需要组建一个优势互补、认同度高、目标一致的团队，在创业的道路上共同努力。3.做商业计划书，创业需要钱，需要人脉，需要物力！因此，你和你的同伴必须说服那些有资源的人。首先是商业计划书，它就像一块敲门砖，帮助敲开成功的大门，说服他人投资。好的开始是成功的一半，商业计划书才是创业真正的第一步。4.开公司。当你有了成熟的经营理念，优秀的团队，足够的投资，接下来的任务就是成立公司。基本法、工商、税务、

经济以及经营管理等知识，通过法定的程序建立公司，正式进入实际操作过程。5、企业运营与扩张公司运营一段时间后会发现许多问题，开始思考更深入的一些东西，面临的任务是如何继续发展企业。或许会通过各种方式进行再融资，也许会进行战略调整，把企业引向新的道路，抑或会上市，总而言之，那时的考虑就是企业的再发展问题。如果认为创业是一场按部就班的散步，那后面的艰难困难将会体会到创业的艰险，成功路上没有平坦的大道，有了大体的方向后，想要走出创业的迷宫，还需要自己的努力。