王健林大马事件，王健林演唱会视频（万达管理层开会视频）

从中国首富到首负，万达滑铁卢“大马事件”，王健林发生了什么？

从互联网经济发展之初，网友对万达的质疑就从未停止过。后来看到阿里巴巴的巨大成功，人们更加相信自己的判断。这个时候，互联网的快速发展已经到了可以和很多实体经济竞争的地步。当然，对于规模庞大的万达来说，这也意味着公司需要考虑在一些业务领域和行业进行调整和改变。很多小伙伴关心的是；王健林从中国首富到第一个失败者万达滑铁卢“马来西亚事件”发生了什么？现在很多例子告诉我们，在这个经济高速发展，市场环境快速变化的时代，到了今天，一个公司依然风光无限，规模庞大。一周后可能会因为资金问题或者市场环境问题出现，开始每况愈下。可能当万达在互联网经济的冲击下开始调整业务的时候，很多小伙伴就开始猜测万达撑不住了！然而，从首富到首负，负债4000亿，王健林的万达经历了什么？边肖认为，这个问题的答案是显而易见的，那就是即使负债4000亿，王健林仍然不会成为第一个从首富变成负数的人。有几个原因。首先是公司的资产结构。网友盛传的4000亿债务，得到了王健林的肯定。看来当时万达确实有这样的女朋友债。但据王健林透露，当时公司总资产达到6000亿元，这样的负债根本不会影响公司经营。这是毫无疑问的。因为从公司的角度来说，在公司的资产结构中，公司的总资产等于公司的所有者权益加上公司的负债总额。因此，即使公司负债较大，只要总资产足够，仍然可以正常经营。二是公司股权结构。对于万达来说，王健林持有的只是公司的股权，4000亿的债务是公司的债务，与王健林本人无关，所以没有第一次负面声明。所以在万达调整公司运营架构，拿下新加坡“马来西亚城”后，很多不知名的合伙人开始质疑万达负债4000亿，王健林从首富到第一！事实并非如此。

如何评价王健林投标大马城

或者王健林一定知道大马对一带一路的重要性。为什么敢抢？恐怕只有他知道。我们说的是我们这个层次的想法，和他这个层次差太多了。但是，仅仅从王健林与纳吉布见面的照片，就可以看出王健林有多疯狂。一想到在两国国旗前会见外国副总统就很恐怖。

怎么看待王健林当年虽然胜诉，却依然退铺炸掉万达广场花15亿重建事件？

一次非常成功的营销，不得不说王健林是一个有魄力、有胆识、有远见的商人。这件事发生在2006年，当时万达刚在东北立足，在沈阳太原街建了一个广场。但广场建成后，由于种种原因，人流量少得可怜，租户回头率极低，有的甚至根本没有收入。于是这些客户联合起来，对万达提起了集体诉讼。但法院最终判决万达胜诉。2006年，在中国房地产宏观调控非常困难的时候，许多房地产开发商面临着巨大的经营压力。万达作为房地产行业的巨头之一，压力更大。然而，当法院判决他胜诉后，他主动要求商家撤出商铺。而且在退出商铺的时候，他不仅退还了商户所租商铺的本金，还替他们计算利息。万达把它们租出去的时候，一共收了6亿。但是，在撤店的时候，可以说是因为万达胜诉了，但还是撤店了，这是前所未有的。到目前为止，只有万达能做到。为什么他胜诉后还是退店？这可以说是一种巧妙的营销手法。万达当时刚在沈阳立足，就发生了这样的事情。如果他胜诉后什么都不做，那么合同到期后租客们就会陆续离开。太原街万达还是失败了，赢了官司，失了人心。有了这样的负面新闻，以后在沈阳发展就困难多了。而万达做出撤退的举动，虽然在这件事上赔了钱，但却收获了人心。万达进行清退后，在政府、业主、店主等人面前，万达获得了极好的口碑。大家都觉得万达够强，够大，只有万达能做到这一点。这也为万达后续在东北的发展打下了一些基础。撤退之后，万达开始了新一轮的大动作：把原来的万达广场炸掉重建！这又是一个让人大跌眼镜的新闻。王健林思考和行动的勇气令人钦佩。后来经过三年的改建，太原街三年后再次盛大开业，成为东北最大的商业项目之一。众多知名连锁企业入驻。凭借良好的口碑和知名度，万达在东北站稳了脚跟，第二年，铁西万达广场开业。