企业服务活动方案，企业文化活动策划方案（工会特色活动方案）

公司活动策划方案怎么做

但是当你在做活动的时候，你会发现有的人思路清晰，一个活动要做的工作心里极其清楚，触手可及；而有的则没有完整的计划，杂乱无章，不顺畅，甚至是暂时的盲目。其实这就是运营的活动策划能力的区别。说到这里，可能很多人会有疑问，T哥，公司有专门的活动运营岗，我的职业规划并没有向活动策划方向发展。我还需要特别提高活动能力吗？我的答案是肯定的。因为：1。很多公司没有专门的活动和操作岗位；2.掌握活动策划能力，很多活动可以独立完成，短平快，效果好。今天和大家分享一下我在活动策划和运营方面的经验。本文将按照策划一次活动的流程逐一分解，力求理论与实践相结合。明确本次策划活动的主要目的。总之，活动的目的可以分为三类。品牌推广，流量获取，转化付费。其中品牌推广的活动可能是市场上的学生接触的，而运营伙伴可能还是接触后两类活动。新裂变、推召回、开团五折等活动的主要目的是获取流量；电商常用的各种优惠券、满券，主要目的是转化支付。一个好的活动只能有一个主要目标。整个活动的所有操作都服务于这个主要目标。可能涉及多个目标，但总目标必须只有一个。当你接到领导的工单，需要提升产品的某个指标，比如微信官方账号的每日新关注。第一次不要想，通过一个活动解决。先把目标分解一下，看看有没有其他的解决方法。比如之前有哪些新的渠道？这些渠道还有改进的空间吗？能否找到新的有效渠道等等。想做活动之前先问自己几个问题。这个活动一定要做吗？这个活动的目标是什么？我们需要活动来解决什么问题？这项活动有可用的资源吗？如果答案是肯定的，那好，那我们就开始行动吧。定义此活动的主要对象。我见过很多效果不好的活动，都有一个共同的特点，就是活动的对象很模糊，不够明确。射箭要瞄准目标，有针对性地进行活动。有的放矢，能起到很好的效果。尤其是一些单指标推广的小活动，一定不能贪多。活动跨度大，缺乏重点。看起来大而全，实际上缺乏针对真实目标用户的精细化运营，活动的效果可想而知。1.我们的活动对象是谁？做一个新的pull活动，那么活动对象就是没有下载使用过的目标用户；做一个召回活动，那么活动对象就是流失的用户；做

企业活动策划怎么做？

首先，我们简单了解一下什么是规划。规划：规划，尤其是全面的、长远的发展规划，我们称之为规划；(也就是解决我们要做什么的问题)规划：在规划中更详细到某一点，把流程梳理透彻；(也就是解决我们要做什么的问题)计划：我们做了之后，可以直接对照野外作业的行动计划来规划未来。(也就是解决我们什么时候做什么的问题)规划就是：策略和计划，是我们对未来将要发生的事情做出的当前决定，是借助脑力进行模拟的理性行为。规划的意义：凡事预则立，不预则废。说出来之前，不觉得困；走之前，你不要有负罪感；走之前，不觉得穷。(这句话来自《礼记中庸》)简单来说，想写好一份活动计划书，至少要解决三个基本问题：做什么？怎么做？多少钱？一、策划活动ANZ做什么1。关注市场，用事实说话。解释为什么顾客会购买你的产品或服务。(1)企业需要媒体推广有两个原因：创造正面或抑制负面。要让一个真正的企业无缘无故为一个即使再高明的商业计划买单，基本上是不可能的。然而商场是战场，树欲静而风不止。江湖总有恩怨，市场总有冲突。更何况一个公司没有同行是不可能有口碑的。(2)除了这些评论，你如何让客户看到和感受到这五点？你能为客户排忧解难你能让客户感受到很大的优势你能让客户感受到强烈的神秘感你能帮助客户实现梦想你是真诚的这五点是客户会购买你的产品或服务的原因活动主题一定要独特，有吸引力，有创新性。创意绝对是策划的核心。创意策划通过拓展、深化、修改、补充创意，进一步制定具体思路，完成框架，可以做出一个完整的策划。以创意为核心的策划，可以形成你一个企业的独特风格。3.你必须充分解释为什么你的企业最适合这样做。一个好的想法来自于灵光一现，然后需要一个好的执行计划。二、如何做一个完整的活动策划案例，要有新颖独特的主题让人眼前一亮。而且，一个好的主题，应该有一整套详细细致的流程安排。如果你制定的策划方案在没有你的指导下也能一步一步的实施，并能准确的达到策划方案的预设效果，那么你写的就是一个非常好的策划方案。根据这个目标计划，需要满足以下三个要求：1。重点要明确，要用简洁易懂的语言表达出活动的目标和意义，让人们明白在这个活动中所持有的每个目标的重要性，选择的理由，出现问题时如何选择。陈述目标要点时，应详细表述本次活动策划的核心构成或创意，以及由此产生的经济效益、社会效益和媒体效应。2.活动日程要明确，步骤要清晰。如果活动策划中只有主题而没有时间表，客户是不可能把活动的最终执行托付给你的。因此，我们必须在规划案例中清楚地写下每一步的时间、主要工作和取得的成果。3.活动要有可操作性。3.这个活动要花多少钱？活动策划最后一定要以钱为中心，不仅要看甲方要出多少钱，还要看甲方能从中赚多少钱。1.站在顾

客的角度考虑问题，提出或引导他们进入你的强势推广体系。2、揣摩客户预期，明确投资回报率，用数字说话。3、擅用图表或截屏。不宜多，多而杂。

如何在企业中有效开展志愿服务活动

1、企业要规范青年志愿者管理，打造特色志愿服务品牌强化责任意识，引导青年员工在更广阔的领域，以更丰富的内容、更有效的手段、更贴近的方式，服务企业、服务社会，打造特色志愿服务品牌。服务企业改革发展。2、企业要广泛开展“建言献策”活动，积极推动合理化建议落实，提升青年参与企业改革发展的热情。保护他们的热情，发挥他们的专长，引导青年牢固树立与公司同发展、共进步的主人翁意识，在为企业作贡献中展现个人才能、实现个人价值。积极开展青年志愿者活动。进一步健全和完善志愿者的管理机制，形成相对稳定的志愿者服务队伍。大力实施青年志愿者义务劳动、尊老敬老、帮困助贫、绿化环境、重大庆典服务等活动，不断拓宽服务领域，积极参与资源节约和生态文明建设，使青年在和谐企业建设中展示良好的精神面貌。