怎么样才能获得资本的投资，真实私人资金找项目（企业如何获得融资）

融资要怎么做？怎样拿到投资人投资？

融资详解：指企业运用各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的经营活动；第二，矿业权管理的本质是矿业权融资和矿业开发；3.指货币资金的持有人和需求人之间直接或间接的融资活动；4.货币资金的调节和融通，是社会化大生产条件下调节社会经济主体之间余缺的有效途径和手段；广义的融资是指资金在持有人之间流动以弥补不足的一种经济行为。是资金双向互动的过程，包括资金的融入(资金来源)和流出(资金运用)。狭义的融资仅指资金的整合；六是指供方和需方之间的资金流动。这种流动是一个双向互动的过程，既包括资金的融入，也包括资金的流出。7.指企业以一定方式通过相关渠道获得经营所需资金的活动。融资技巧：企业融资需要一定的融资技巧。在和投资人正式讨论投资方案之前，创业者需要做好四个心理准备。1.做好应对各种问题的准备。一些小企业通常认为自己对所从事的投资项目和内容非常清楚，但你要高度重视，做好充分准备。你不仅要自己思考，更重要的是让别人提问。创业者可以邀请一些外部的专业顾问和敢于发声的专家来模拟这个提问过程，让他们思考得更透彻，思考得更仔细，回答得更好。2.做好应对投资方对管理层检查的准备。也许你为自己这些年的成绩感到骄傲，但投资人还是会怀疑你的投资管理能力，会问：是什么让你实现了你投资项目的设想目标？大多数人可能对此过敏，但面对投资人时，经常会遇到这样的疑惑，这也成为了投资人考察初创企业的一部分，创业者需要正确对待。3.准备放弃一些业务。在某些情况下，投资者可能会要求企业家放弃一些原有的业务，以便实现他们的投资目标。对于那些业务分散的企业来说，放弃部分业务既现实又必要。在有限的投资资本下，企业只有集中资源才能在竞争中立于不败之地。4.准备好做出妥协。从一开始，创业者就应该明白，他们的目标和风险投资家的目标不可能完全一致。所以，在正式谈判之前，创业者要做的一个最重要的决定就是：为了满足投资人的要求，创业者自己能做出多大的妥协。一般来说，由于风险投资找不到投资的项目，指望投资人做出各种妥协是不现实的，所以创业者确实有必要做出一定的妥协。温馨提示：以上内容仅供参考。回复时间：2022年1月17日。最新业务变动请以平安银行官网公告为准。

怎样获得投资

也就是说，获得风险投资支持的过程就是展示风险企业投资价值和发展风险企业家融资技能的过程。

首先，在准备和风险投资家讨论融资事宜之前，要准备好四个主要文件，提前提交《业务计划书》，寻求风险投资家扩展网络的推荐。这通常是让企业的《业务计划书》认真考虑的重要一步。在大多数情况下，律师、会计师或其他网络成员都可以承担这项推荐任务，因为风险投资人最有可能信任他们的商业判断能力。

这四份文件分别是：(1) 《投资建议书》(商业计划书)，对风险企业的经营状况、盈利情况、战略地位等进行总体描述；(2) 《业务计划书》(商业计划书)，详细描述创业企业的业务发展战略、营销计划、财务状况和竞争地位；(3) 《尽职调查报告》，即对创业企业的背景和财务稳定性、管理团队、行业等进行深入细致的研究后形成的书面文件；(4) 《营销材料》，是与风险企业产品或服务销售直接或间接相关的任何文件。在接触正规风险投资人之前，一般需要提前向风险投资人提交《业务计划书》和《行动纲要》(执行摘要)。

其次，在正式与风险投资家讨论投资方案之前，创业者需要做好四个心理准备。

(1)准备处理大量的问题来考察投资项目的潜在收益和风险。

一般来说，风险投资家提出的大部分问题，本应在一份详细、精心准备的商业计划书中得到解答。值得提醒的是。一些小企业主通常认为他们对自己的业务非常清楚，他们的资质非常好。这种错误必须避免，否则你会非常失望。创业者可以聘请一个不用担心伤害自己的专业顾问来模拟这个提问过程。虽然聘请这样的顾问成本不低，但与可能吸引的投资额相比，通常付出一点代价也是值得的。毕竟，给风险投资家留下好的第一印象的机会只有一次。

(2)准备应对风险投资人的管理检查。

创业者千万不要认为这种检查是对管理层或个人的侮辱。比如，虽然你为自己过去10年的成就感到自豪，但风险投资基金的经理可能还是会问你：你没上过商学院，也不是律师或会计师，更没有拿到文凭。是什么让你觉得你能按照我们设想的目标开展这项业务？大多数人可能会对这样的问题感到非常愤怒和反应过度，但作为其他行业的创业者，这样的问题在面对风险投资人时确实有可能会遇到，因为这已经形成了风险投资人对风险企业管理层检查的一部分，所以需要提前做好准备。

(3)准备放弃一些业务。

在某些情况下，风险投资家可能会要求创业者放弃部分原有业务，以实现投资目标。对于那些业务分散的风险企业来说，放弃部分业务既现实又必要，因为在投资资本有限的情况下，企业只有集中资源才能在竞争中立于不败之地。

(4)准备妥协。

创业者从一开始就要明白，你自己的目标和风险投资人的目标不可能完全一致。因此，在正式谈判之前，企业家应该

做的第一也是最重要的一个决策就是：为了满足创业投资人的要求，企业家自身能作出多大的妥协。一般来说，由于创业资本不愁找不到项目来投资，寄望于创业投资人来作出这种妥协是不大现实的。� 第三企业家还应该掌握必要的应对技巧。引资谈判通常需要通过若干次会议才能完成。在大部分会议上，创业投资人和企业家就企业家先前递交的《业务计划书》进行探讨、询证和分析。这里有两点需要注意：一是要尽可能让创业投资人认识、了解本企业的产品或服务。如果能提供一种产品的样品或产成品的话，这种认识和了解就会变得更加直观并且印象深刻；二是要始终把注意力放在《业务计划书》。有时候会议往往会延续数小时之久，这时企业家有可能会变得非常健谈，从而自觉不自觉地就可能会谈到一些关于未来的宏伟计划，并提到某些在《业务计划书》中并未提及的产品。这一点千万要避免，因为这样的谈话会使创业投资人认为你是一个幻想者或是一个急于求成的人。� 所以事前了解所谓六要和六不要两类行为准则，有利于企一家顺利地进行引资谈判。 六要准则：(1)要对本企业和本企业的产品或服务持肯定态度并充满热情；(2)要明了自己的交易底限，如果认为必要甚至可以放弃会谈；(3)要记住和创业投资人建立一种长期合作关系；(4)要对尚能接受的交易进行协商和讨价还价；(5)要提前作一些了解如何应对创业投资人的功课；(6)要了解创业投资人以前投资过的项目及其目前投资组合的构成； 六不要准则；(1)不要逃避创业投资人的提问；(2)回答创业投资人的问题不要模棱两可；(3)不要对创业投资人隐瞒重要问题；(4)不要希望或要求创业投资人立刻就是否投资作出决定；(5)在交易定价问题上不要过于僵化(6)不要带律师去参加会议。 最后就创业投资人的典型提问列示如下，包括产品、竞争、市场、销售、生产、供应、人员、财务等方面。在约见创业投资基金经理之前，创业企业家最好提前就问题清单作好应答准备，做到了然于心。 创业投资人典型提问:1、产品： 贵企业目前共有多少雇员？在不久的将来预计对劳动力的需求将是多少？这些劳动力的主要供给来源是什么？企业员工的构成如何？即全职员工和兼职员工各占多少？从事管理的员工有多少？从事后勤的员工有多少？在生产或服务一线的员工又有多少？培训员的成本有多高？全部员工主要是由熟练工人还是非熟练工人构成？企业是否存在工会，如果存在，那么工会与企业的关系如何？8、财务： 贵企业主要生产设备的新旧程度如何？这些设备每年的维护成本是多少？五年之后企业对资本的需求将全怎样？贵企业的竞争对手在设备方面是否具有优势？企业的设备、房屋建筑物等是租赁的还是自有的？如是是租赁的，租期有多长？企业背负的抵押贷款有多少？企业现有的生产设施是否能够满足未来建立在《业务计划书》基础上的扩张需要？这种扩张是否还需要重新设厂？哪些专利许可安排？企业现在的研究开发能力如何？每年的研究开发支出是多少？研究开发在多大程度影响着企业未来的销售？

有个好的创业想法，怎样可以获得投资？

创业不是有好的idea 就可以，要有一套计划，把你的想法白纸黑字写出来，可以自己前期做起来，至少要有一点成绩，才可以去拉投资！通过什么方式拉投资，可以找找身边现有的资源，没有也可以找专业的投资机构，也可以采取众筹的方式，也可以直接银行贷款，方式方法有很多，能不能搞到投资就看个人能力！